本书共11章,主要讲述了供应链管理概述、供应链战略选择与设计、供应链网络设计、供应物流网络设计、分销物流网络设计、供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链配送管理、供应链协同管理、供应链评价与改进等内容。 品牌:人邮图书 上架时间:2015-07-01 ...
张相斌 林萍 张冲创作的教材教辅小说《供应链管理:设计、运作与改进》,已更新章,最新章节:undefined。本书共11章,主要讲述了供应链管理概述、供应链战略选择与设计、供应链网络设计、供应物流网络设计、分销物流网络设计、供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购
因此,供应链战略选择应该使供应链结构与顾客需求特性更好地匹配以便为顾客更有效地提供产品和服务并赢得竞争优势,供应链结构设计就应该通过使供应链上各成员企业能够精干主业、提高作业效率、降低库存并与其他企业协同运作,以实现供应链的运营成本最小化、顾客服务最优化、反应时间最短化和产品质量最佳化为整体目标。这样...
供应物流网络设计的实质是确定供应商及其与企业之间的关系,这涉及企业业务自制与外包决策,供应商评价与选择以及供给库优化等问题。为此,本章将主要介绍业务外包的优势、风险与外包方式,影响自制与外包决策的因素,以及自制与外包的盈亏平衡分析;供应商选择过程、选择策略以及供应商评价指标等供应商选择的关键要素;评价供应商...
张相斌,林萍,张冲.《供应链管理—设计、运作与改进》人民邮电出版社，2015 苏尼尔.乔普拉等著《供应链管理—战略、计划和运作》中国人民大学出版社，2013 唐纳德J.鲍尔索克斯等《供应链物流管理》机械工业出版社，2012 马丁.克里斯托弗《物流与供应链管理》电子工业出版社，2006 ppt课件 2 目录 ...
供应链管理:设计、运作与改进1.4 供应链类型与管理策略1.4供应链类型与管理策略1.4.1基于生产特征的供应链分类由于供应链的结构复杂性,使得供应链可以按照多个视角进行分类。其中,具有重要意义的分类是按照产品生产特征对供应链的分类,这种分类可以反映出供应
供应链管理—设计、运作与改进思维导图 {"code":"InvalidRange","message":"Therequestedrangecannotbesatisfied.","requestId":"74b5e4d3-2e6f-47c6-be1a-c61e66135811"}
设计一个有效的供应链管理流程需要以下几个步骤。 01 评估当前流程 在设计新流程之前,首先要了解您当前流程的状态。通过对现有供应链流程进行全面审查开始设计过程。评估从采购到分销的每个组成部分的效率,并确定改进的领域。 特别是,使用关键绩效指标(KPI)来评估当...
供应链管理:战略、计划与运作 一、本文概述 1、供应链管理的定义与重要性 第一章供应链管理的定义与重要性 随着全球化的深入推进,供应链已经成为企业成功的关键因素之一。 供应链管理作为一种先进的管理理念,旨在优化企业与供应商、制造 商、分销商和最终用户之间的物流、信息流和资金流,从而提高企业 ...