《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时。还穿插了大量的实际案例,并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习题,供读者参考。
1、供应链策略规划: 供应链策略规划是制定供应链战略和实施计划的一个重要环节,它既要考虑以组织企业竞争为目标的供应链战略,也要考虑如何保持一致的活动和细节,以使组织朝着期望的方向发展。 2、组织变更计划: 组织变更计划在供应链管理中至关重要,它以组织发展、经营模式变更、业务模式变更等为目标,设计合适的变更...
《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习题,供读者参考。 作者简介: 苏尼尔·乔普...
供应链管理:战略,计划和运作运作计划供应链管理战略清华大学出版社供应链管理:战略、计划和运作美 乔普拉 Chopra, Sunil美 迈因德尔 Meindl, Peter苏尼尔·乔普拉,彼得·迈因德尔.供应链管理战略,计划和运作[M].北京:清华大学出版社,2014.
《供应链管理:战略、计划和运作(第5版)/工商管理优秀教材译丛·管理学系列》首先介绍了供应链的战略框架,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,作者从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理。运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论...
第一章 供应链管理的基本概念 •供应链概述 •供应链管理的定义和作用 •供应链中的角色和职责 •供应链管理的发展历程 第二章 供应链战略规划 •供应链战略目标和意义 •供应链战略规划的步骤和方法 •供应链战略规划的实施和控制 第三章 供应商选择和评价 •供应商选择和评价的重要性 •供应商...
除了明确界定的战略计划外,供应链管理的业务方面也同样重要。 这涉及供应链活动的日常管理和执行,如需求预测、订单执行、库存补充和运输时间安排。 利用先进分析、人工智能和自动化等技术,对于精简这些业务程序并确保供应链的实时可见度和控制至关重要。 与内部和外部利益攸关方的合作与免疫对于解决任何潜在问题和不断改...
《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》第1版2002年被美国工业工程师学会评为“年度*图书”。在第5版中,作者首先介绍了供应链的战略框架,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,作者从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存...
管理学系列》首先介绍了供应链的战略框架,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标.接下来,作者从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理,库存计划与管理.运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述.最后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理....