质量体系指为保证产品、过程或服务质量，满足规定（或潜在）的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。也就是说，为了实现质量目标的需要而建立的综合体；为了履行合同，贯彻法规和进行评价，可能要求提供实施各体系要素的证明；企业为了实施质量管理，生产出满足规定和潜在要求的产品和提供满意...
中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。 管理体系
ISO13485中文叫“医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求” 由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品，仅按ISO9000标准的通用要求来规范是不够的，为此ISO组织颁布了ISO13485：1996版标准(YY/T0287 和YY/T0288)，对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求，为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作...
华为参照ISO 26000国际标准和责任商业联盟(RBA)行为准则等,构建了系统化的可持续发展管理体系。充分考虑内外部环境变化,我们及时识别与评估可持续发展影响、风险和机遇,通过外规内化的方法和数字化运营驱动管理体系持续改进,实现可持续发展战略的闭环管理,确保合规经营,不断提升利益相关方满意度。
一体化管理体系（Integrated Management System）（又被称为综合管理体系、整合型管理体系等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。管理简介 一体化管理通过对不同体系的类似管理...
现代品质管理体系（MQM）是以PDCA戴明管理循环方式，由3大系统（全体系统、工序保证系统、检查系统）的28个项目组成。实际应用 MQM品质体系专注于生产型企业，体现戴明管理体系中的“三全性”-全员、全面、全过程，强调的就是细节管理，让产品的生产管理流程每一个环节，每一个工艺、甚至每一个工位都能得到品质保证...
当然,多数做CMMI认证的单位也希望借助这套体系来改进或者解决项目管理中出现的问题。先来说说软件企业常见的问题: 1. 软件项目无法按期交付,费用超出预算 ; 2. 需求规格说明总是一改再改 ; 3. 人员的变动对组织带来很大的影响 ; 4. 维护成本居高不下 ; ...
FORUS体系 1.什么是FORUS体系 2021年,中国中化集团有限公司(“中国中化”)发布实施HSE领跑战略和FORUS体系,以“零损失”为目标,以“全球HSE领跑者”为愿景,致力于推动企业健康、安全、环保和可持续发展。FORUS体系以HSE风险管理为核心,实施全面损失控制,对项目、设备、工艺、产品等业务活动全生命周期做出系统安排,涵...
一、 企业指标体系搭建存在什么问题 许多企业在搭建数据指标体系时遇到了诸多难题，如问题定位不准确、数据采集不完整、目标不一致、报表无序、指标覆盖不全面以及报表价值未充分利用等。1、问题定位困难 缺乏系统化规划可能导致构建的数据指标体系偏重于结果型指标，而忽视了过程型和维度型数据的重要性。例如，在设定日...