针对三个层级，阿里巴巴制定出管理“九板斧”培训项目：“腿部三板斧”——招聘和解雇、建团队、拿结果；“腰部三板斧”——懂战略、搭班子、做导演；“头部三板斧”——定战略、造土壤、断事用人。1—腿部三板斧：腿好才能站得稳、踢得准、踢得狠∙ 招聘与解雇（Hire & Fire）招聘是管理者的事情。传统的招人...
【一】三板斧模式原理 （1）第一板斧：趋势——顺势而为，股票趋势具有延续性，趋势一旦形成，就不会轻易改变，顺之则浩浩荡荡，逆之则如螳臂当车，选择大于努力，方向选对，事半功倍，方向不对，努力白费。（2）第二板斧：资金——A股是资金推动论， 资金是推动股价上涨的重要因素，再好的股票，没有资金的...
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大约半年前,开始总结自己关于工程技术的一些核心要点,关于规划、技术管理以及架构,三个方面的一些心得。结合自己团队的现状、自己对于周边做得比较好的同学的观察,于是有了文中的这几张图。 一、关于技术规划三板斧 技术规划规划做得好,能起到比较好的正向引导作用,个人及团队的整体目标感会好很多,分为三个部分的内...
2 、第二板斧—— MACD 抓主升 (1)经过一波上涨后调整 (2)股价调整不破前低 (3) MACD在略高于0轴位置金叉 (4)出中阳线即买入信号 操作要点:MACD在略高于0轴位置金叉出中阳线即可买入 3 、第三板斧—— MACD 逃顶术 (1)经过一波上涨后调整
在阿里巴巴，三板斧是一套管理工具，分别适用于基层中层高层管理者，合并起来实际上叫“九板斧”。最早的版本1、基层：定目标、追过程、拿结果，2、中层：Hire&Fire，team building，Get result，3、高层：揪头发、照镜子、闻味道 最新的版本：1、基层：拿结果、Hire&Fire、建团队，2、中层：定策略、做导演、...
“功夫武术酷”整理了2组号称江湖流传的街斗“三板斧”，虚虚实实，连环出击，令对手很难防范。现分享给大家。1.招式组合一 1.1.招式练习要领 预备式，以左格斗式站立（图1-1）。左脚向左前方斜形上步大约10厘米，右脚向左前方跟上一步（两脚几乎平置），同时左拳向前点击（图1-2）。紧接上动，右腿支撑...
三板斧在字面意义上指的是一种武功，它看似威力巨大，但实际上并没有太多的绝招或变化。这个词汇常常用来形容某人或某事物在表面上显得很厉害，但实际上却缺乏深度和多样性。二、比喻意义 有限的手段：三板斧在比喻中常用来形容某人解决问题的方法或手段非常有限，但却能够取得意想不到的效果。这种“有限...