企业放权体系成为现代企业亟需解决的核心矛盾之一,即如何跳出“一抓就死,一放就乱”的怪圈。 企业放权的痛点与分析框架 我们认为,目前有关企业放权的理论与实践均有重大缺陷,其原因在于既没有严格区分企业放权的不同维度,也没能抓准企业放权体系的切入点。首先,我们明确指出,企业放权包括横向分权与纵向授权: 前...
企业放权体系成为现代企业亟需解决的核心矛盾之一,即如何跳出“一抓就死,一放就乱”的怪圈。 企业放权的痛点与分析框架 我们认为,目前有关企业放权的理论与实践均有重大缺陷,其原因在于既没有严格区分企业放权的不同维度,也没能抓准企业放权体系的切入点。首先,我们明确指出,企业放权包括横向分权与纵向授权: 前...
企业放权体系成为现代企业亟需解决的核心矛盾之一,即如何跳出“一抓就死,一放就乱”的怪圈。 02 企业放权的痛点与分析框架 我们认为,目前有关企业放权的理论与实践均有重大缺陷,其原因在于既没有严格区分企业放权的不同维度,也没能抓准企业放权体系的切入点。首先,...
6.自己座位附近的垃圾自己处理;主动检查、捡起垃圾箱附近掉落的垃圾和别人乱丢的垃圾的同学,可以获得小奖励; 7.教室及走廊内要保持清洁,不得有乱涂、乱画、乱丢、乱倒的现象; 8.班级所有人衣着整洁,不得赤膊光身,坦胸露背,不得穿拖鞋,校徽领...
对于“一抓就死,一放就乱”的现象,严纯华表示,并不需要过多担心。“从党的十八大以后,特别是十九大以来,短短的五年多的时间,我们在规矩,特别是在办学方针、根本任务、意识形态等方面的规矩意识已经建立,上有中央精神和相关规矩纪律,下有学校章程和深化综合改革方案,只要你制定的具体落实措施经过了一个科学...
对于“一抓就死,一放就乱”的现象,严纯华表示,并不需要过多担心。“从党的十八大以后,特别是十九大以来,短短的五年多的时间,我们在规矩,特别是在办学方针、根本任务、意识形态等方面的规矩意识已经建立,上有中央精神和相关规矩纪律,下有学校章程和深化综合改革方案,只要你制定的具体落实措施经过了一个科学的、体...
1、根本不做计划,上至老总下到员工每天就凭着惯性找工作,往往是等着“事情来找他”,管理者们到处“救火式”的工作; 2、企业日常也做目标,但目标确定全在领导脑子里,没有形成书面计划,领导想到哪就做到哪,下属完全按领导的指挥行事,企业管理缺乏计划性,管理粗放,员工都普遍抱怨老板在工作、决策等方面经常性的出现...
如果没有形成共同的语境、价值观和目标共识,一旦授权会有更多的风险。我们常说的“一抓就死,一放就乱”,其实不是放的问题,是没有真正在组织内部形成整体的共识。 5.如果没有授予责任,只是给予了权力,不能授权。 授权的核心是为责任去匹配权力,所以你在讨论授权时,假设责任不清晰,不建议讨论授权。(本文完) ...
说来容易做来难,尽管每个人都知道领导艺术是"张弛有度""收放自如",可在管理实践中分寸的拿捏谈何容易!更大的可能是:一抓就死、一放就乱、乱了再抓、抓了再死、死了再放、放了再乱……反反复复、无穷尽也——典型管理现场的恶性循环; 马云曾说:如果你的员工不想干了或故意偷懒不好好干,原因只能有两个...
具体到项目上,管理策略就是“在严格的原则框架内给人们以有限的自由度”。所谓“一抓就死、一放就乱”无非是非原则性的东西抓多了、原则性的东西又抓少了。 无论是IT项目、金融项目还是工程项目,其原则基本上在于两个方面:抓好利益相关方和生命周期,也就是要建立在生命周期不同阶段各利益相关方的关联关系。