答:二者的不同表现在以下几方面: (1) 范围不同 一般讲管理范围要大些,而领导范围要小些。因为领导是管理的一个重要职能,其行为也仍属于管理活动的范畴。 (2)作用不同 领导在组织中的作用表现为指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。而管理的作用表现在为组织活动选择方法、建立秩序、维持局面等活动。
概括起来,领导与管理的区别主要体现在以下三方面: 第一,领导具有全局性,管理具有局部性。领导侧重于战略,管理侧重于战术。 第二,领导具有超前性,管理有当前性。领导活动致力于组织发展的发展方向,管理侧面侧重于当前活动。 第三,领导具有超脱性,管理具有操作性。要从根本上、宏观上把握活动过程....
领导:是带领一个群体和影响这个群体实现目标的过程。它的范围相对较小,更侧重于对人的引导和激励。 管理:是负责并促使某项工作顺利进行,把事情做好的过程。它的范围相对较大,涵盖了组织活动的各个方面。 二、任务与着眼点 领导: 主要任务:为组织指引前进方向,为组织确定奋斗的目标。 着眼点:长远和宏观性问题,关...
当涉及到在领导或管理之间做出选择时，做出更好的选择取决于个人情况。有些情况需要一个管理者，而其他情况则需要领导者，有时一种情况既需要领导也需要管理。领导者能够赋予团队权力，并激发达到目标的愿景，但如果没有管理者在那里指导员工，他们就不太可能达到这个目标。一些在工作场所处于权威地位的人认为，任何时候...
领导:以一种个人的、积极的态度面对目标;管理:以一种非个人的态度面对目标。(2)对工作的看法。领导:倾向于主动寻求冒险;管理:倾向于把工作视为可以达到的过程。(3)对人的态度。领导:关心的是观点,以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系;管理:喜欢于人打交道的工作。(4)处理的问题。领导:主要处理变化的...
领导与管理的区别是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 答:(1)管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上对下属命令的行为。 (2)下属必须遵循管理者的指示。 (3)在此过程中,下属可能尽自己最大的努力去完成任务,也可能只尽一部分努力去完成任务。 (4)领导更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范...
首先，领导与管理在职能上有所不同。管理通常指的是对组织资源的规划、组织、指导和控制，以实现组织设定的目标。管理者通常负责制定计划、分配资源、监督执行情况，并确保工作按时按质完成。而领导则更侧重于激发员工的潜力，引领团队朝着共同的愿景和目标前进。领导者通常通过个人魅力和榜样作用来影响员工，激发他们的...
领导者与管理者的区别是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 (一)范围:从一般的意义上说,管理的范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。(二)作用:管理则是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动,领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标,创造态势、开拓局面等方面。(三)从层次上来说,领导...
从两者的本质上看,管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权利基础上的对下属命令的行为。领导则是可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权利基础上,也可能是建立在专家权利和模范作用等个人影响的基础上。从两者涉及的对象看,管理是对人、财、物、时间、信息的管理,而领导主要是对人的领导。 从两者的性质上看,...
领导与管理虽然在某些方面有交集，但它们代表了不同的职能和思维方式。领导侧重于设定方向、激发动力和...