在预算目标确定的过程中, 预算的决策者和执行者具有以下的基本特征: (1) 预算决策者和预算执行者都是追求自身利益最大化的“经济人”; (2) 他们各自的决策都会受到对方决策的影响, 同时也影响着对方的决策; (3) 预算目标的最终结果是在汇集双方决策基础上确定的, 是博弈均衡的结果; (4) 由于预算决策者是上...
下面是几个常见的预算目标: 1.控制成本:预算目标的一个主要方面是控制成本。通过制定合理的预算,组织可以识别哪些费用是必要的,哪些是可优化的,并制定相应的措施来控制成本的增长。控制成本有助于确保组织在赚取利润的同时能够有效地管理资源。 2.实现利润目标:预算的另一个关键目标是实现利润目标。通过合理地规划和...
A:协商一致的(agreeable):预算目标是经由预算部门、预算执行部门、公司管理层经过反复分析、研究、协商的结果,经过他们的共同认可和承诺。 R:相关的(realistic):预算目标至少应有50%的实现可能性,才能保证对执行者的激励和约束作用。 T:基于时间的(time-based):具体化的预算目标往往包括许多阶段性的目标,必须有明确的...
预算目标的意思是指企业在实施预算管理过程中，所设定的预期财务成果和业绩指标。它是企业预算管理的核心，指导着企业资源的配置和经营活动。预算目标的定义 预算目标是企业对未来一段时间内财务状况的期望和计划。它是基于企业战略、市场环境、经营状况及风险考量等多方面因素，经过综合评估后设定的具体指标。
预算目标的确定方法包括: 1.利润增长率法 利润增长率法是根据上期实际利润总额和过去连续若干期间的几何平均利润增长率(增长幅度),全面考虑影响利润的有关因素的预期变动而确定企业目标利润的方法。 2.比例预算法 比例预算法是通过利润指标与其他相关经济指标的比例关系来确定目标利润的方法。营业收入利润率、成本利润率...
预算编制的目标是什么 一、明确答案 预算编制的目标主要包括：确保资金合理分配、控制成本、提高经济效益、支持企业战略发展。二、详细解释 1. 确保资金合理分配：预算编制的首要目标是确保企业资金的合理分配。通过对企业各部门的资金需求进行细致分析和预测，预算编制能够将有限的资金进行高效分配，以满足企业...
杰克·韦尔奇认为GE公司当时每年收入增长2%～30%是理所当然的，但是实际上每年预算目标和完成指标都在1%左右徘徊不前。他说GE公司因此丧失了市场机遇、延缓了发展速度。他认为预算本应该将员工的行动和股东的利益连接起来，大家在同一条船上，在制定预算的过程中应该是充满了活力和乐趣的，因为围绕着公司收入和利润的...
②预算目标设置表dep_acm_conf_budget_target ③年度目标表 dep_acm_budget_target_plan ④部门收入预算配置表 dep_acm_conf_dept_income_item ⑤年度收入预算表 dep_acm_conf_budget_income_plan 2、 查询2018年度收入目标(重点是要排序) select link_data,plan_value, calc_formula ...