下面是几个常见的预算目标: 1.控制成本:预算目标的一个主要方面是控制成本。通过制定合理的预算,组织可以识别哪些费用是必要的,哪些是可优化的,并制定相应的措施来控制成本的增长。控制成本有助于确保组织在赚取利润的同时能够有效地管理资源。 2.实现利润目标:预算的另一个关键目标是实现利润目标。通过合理地规划和...
预算目标由一系列具体指标构成,且各指标之间具有很强的内在联系和逻辑关联,预算目标之间应当相互协调、相互衔接,共同构成一个完整的横向目标体系。二是纵向系统性。预算目标需要层层分解至各预算执行机构,集团层面的预算总目标应当与分解后的具体预算分目标相互协调、相互配合,共同构成一个完整的纵向目标体系。 (二)预算...
2024年预算工作目标 2024年预算工作目标可能涉及多个方面,具体取决于您所指的预算类型和范围。以下是一些可能的目标: 1.收入目标:确保预算收入达到预期水平,以满足组织的运营和项目需求。 2.支出控制:通过合理安排支出,确保预算支出不超过预算上限,以保持组织的财务稳定。 3.资源优化:优化资源配置,确保资源得到充分利用...
A:协商一致的(agreeable):预算目标是经由预算部门、预算执行部门、公司管理层经过反复分析、研究、协商的结果,经过他们的共同认可和承诺。 R:相关的(realistic):预算目标至少应有50%的实现可能性,才能保证对执行者的激励和约束作用。 T:基于时间的(time-based):具体化的预算目标往往包括许多阶段性的目标,必须有明确的...
2、预算目标的确定流程 (1)预算目标确定的第一步:确定企业的总体战略 战略是企业为实现其宗旨的目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要。 确定企业总体战略过程实际上就是通过对企业生存环境、竞争对手、资源和能力的分析,明确企业的竞争优势,从而确定采用什么样的策略进行市场竞争;为形成和保持所设定的竞争地位,企业...
预算与全面预算的关系? 预算是指对未来的经营周期、特定工作项目进行投入产出的预测、评估,并建立相关标准、实施管控的工作系统。 全面预算管理是按照企业制定的经营目标、战略目标、发展目标,层层分解、下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算编制与执行、控制、检视、反馈、评价与考核为内容建立的一整套科学完整的...
1. 定目标和做预算的关系 定目标和做预算是紧密相连的。 定目标是预算的一部分,也是预算的先导部分。比如零售公司制定2024年的销量目标,短视频公司制定2024年的广告收入目标等。 预算是大目标确定的前提下,去测算业务的收入、成本和利润。比如在2024年销量目标的基础上,去测算公司的各项总收...
预算目标是公司发展战略目标在预算期的具体体现,是在一个预算期内,对各种经营行为达到的境界或结果的预测和期望。预算目标确定的周期为一年,每一个预算年度自公历1月1日开始至12月31日结束。 一、全面预算目标确定的依据 (一) 总公司对本企业的预算总体目标和编制原则等相关要求 ...
预算目标的意思是指企业在实施预算管理过程中，所设定的预期财务成果和业绩指标。它是企业预算管理的核心，指导着企业资源的配置和经营活动。预算目标的定义 预算目标是企业对未来一段时间内财务状况的期望和计划。它是基于企业战略、市场环境、经营状况及风险考量等多方面因素，经过综合评估后设定的具体指标。
二、预算目标的确定原则 (一)恰当性预算目标应能反映企业在预算期内可以实现的最佳水平,既先进又合理。 (二)全面性一是在预算目标的属性上,既包括财务指标,又包括非财务指标;既有绝对数指标,又有相对数指标;既有定量指标,又有定性指标。二是在预算目标的范围上,既包括供产销各个环节、人财物各个方面的指标,又...