预算目标由一系列具体指标构成,且各指标之间具有很强的内在联系和逻辑关联,预算目标之间应当相互协调、相互衔接,共同构成一个完整的横向目标体系。二是纵向系统性。预算目标需要层层分解至各预算执行机构,集团层面的预算总目标应当与分解后的具体预算分目标相互协调、相互配合,共同构成一个完整的纵向目标体系。 (二)预算...
预算：是一种具体的、经过法定程序审核批准的年度财政收支计划，明确了财政收入的来源和数额以及财政支出的用途和数量。目标：是一个更为广泛的概念，指人们在特定领域内想要达到的境地或标准，可以是具体的终点，也可以是理想的状态。关注点：预算：主要关注财政收支的具体数值和用途，是具体执行的细节体现。
A:协商一致的(agreeable):预算目标是经由预算部门、预算执行部门、公司管理层经过反复分析、研究、协商的结果,经过他们的共同认可和承诺。 R:相关的(realistic):预算目标至少应有50%的实现可能性,才能保证对执行者的激励和约束作用。 T:基于时间的(time-based):具体化的预算目标往往包括许多阶段性的目标,必须有明确的...
1.控制成本：预算目标的一个主要方面是控制成本。通过制定合理的预算，组织可以识别哪些费用是必要的，哪些是可优化的，并制定相应的措施来控制成本的增长。控制成本有助于确保组织在赚取利润的同时能够有效地管理资源。2.实现利润目标：预算的另一个关键目标是实现利润目标。通过合理地规划和预测收入和支出，组织可以...
2025年公司预算总体目标 2025年公司预算总体目标围绕“稳增长、控成本、强根基”三大方向展开。所有规划以数据驱动为基础,结合各部门业务特性制定可量化指标,确保资源分配与实际需求精准匹配。 收入端设定主营业务收入增长不低于18%,其中传统业务板块增长目标12%,新业务板块增长目标35%。传统业务重点优化客户结构,淘汰低效...
预算编制的目标是什么 一、明确答案 预算编制的目标主要包括：确保资金合理分配、控制成本、提高经济效益、支持企业战略发展。二、详细解释 1. 确保资金合理分配：预算编制的首要目标是确保企业资金的合理分配。通过对企业各部门的资金需求进行细致分析和预测，预算编制能够将有限的资金进行高效分配，以满足企业...
预算目标是指在一定时期内,企业或组织根据其经营战略、市场环境及内部资源状况所设定的财务和非财务指标的总和。这些指标旨在指导企业的资源配置、经营活动和绩效评估,确保企业能够朝着既定的战略目标前进。 二、特点 明确性:预算目标应具有清晰明确的表述,使企业员工能够准确理解并贯彻执行。 可衡量性:预算目标应能够通...
预算目标体系:公司预算管理体系,包含主要的经营指标,如收入、利润等,并录入公司预算系统,作为奖金、分析等体系的指标依据。 分析目标体系:公司业务分析会、经营看板分析指标,通过分析及时发现重要问题,并快速跟进解决。 绩效激励目标体系:中长期激励+短期奖金的指标依据,晋升、辞退等绩效依据。KPI需简单、可衡量,可以使定...
预算目标的意思是指企业在实施预算管理过程中，所设定的预期成果或业绩指标。预算目标的含义如下：一、核心定义 预算目标是企业预算管理的核心组成部分，它是企业根据发展战略、市场环境以及内部条件等制定的具体财务指标和经营成果期望。预算目标明确了企业在未来一定时期内应达到的经营成果和经济效益水平。它...