1 预算控制概述 2 预算的性质和作用 3 预算的种类 预算控制概述 在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制最楚地表明了计划与控制的紧密联系。预算是计划的数量表现。预算的编制是作为计划过程的一部分开始的,而预算本身又是计划过程的终点,是一转化为控制标准的计划。然而,在一些非营利的组织中...
预算控制系统是指在预算期间各经济业务采用一定的控制方法，对指定的预算责任单位的预算项目进行控制，并提供相应的预算控制报告。内容 (一)预算编制内容 企业经营活动的复杂性和层次性，决定了全面预算控制体系中预算编制内容的复杂性。从不同角度看，预算编制内容主要可分为以下几种：第一，按照预算编制内容，全面预算...
使用预算控制 本文介绍预算控制功能,并提供信息来帮助您配置预算控制以优化组织财务资源的管理。 预算控制通过会计科目表、工作流、用户组、原始单据和日记帐、可配置的可用资金计算、预算周期和阈值支持组织的财务资源管理。 在提供控制时,组织可以在其整个会计年度中计划、衡量、管理和预测其财务资源。
【解析】(1)预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检验和监督各个部门的生产经营活动以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程巾对经营资源的利用从而费用的支出受到严格有效的约束。(2)不同企业由于生产活动的特点不同预算表中的项目会有不同程度的差异。但一般来说预算控制的方法要涉及以下...
答:预算控制是指根据预算规定的收入和支出标准来检查和监督各部门的生产经营活动。 控制方法: (1)收入预算。 (2)支出预算。 (3)现金预算。 (4)资金支出预算。 (5)资产负债预算。 创新 何谓创新,创新与维持在管理过程中的作用有何联系和区别? 答:(1)创新的含义:创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践...
严格执行预算是组织实现预算控制的关键环节之一。以下是一些关键步骤来严格执行预算：（1）制定预算规章制度：组织需要制定相关的规章制度，明确预算的编制、审批、执行和监控等环节的具体要求和流程。这些规章制度应该得到全体员工的认可和遵守，以确保预算控制的权威性和有效性。（2）强化预算意识：组织需要培养员工的预算...
预算控制法是西方企业流行的定编方法，它通过人工成本预算控制在岗人数，而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数做硬性的规定。 成本预算 企业年度制定人力成本预算，将企业的总预算分解到公司的各部门，在获得批准的预算范围内，自行决定各岗位的具体人数，部门负责人对部门的业务目标和岗位人数负责。由于企业的资源是...
一、经济指标控制法 经济指标控制法是一种常用的预算控制方法,通过控制核算指标来实现预算的有效控制。组织可以根据不同的经济指标制定相应的预算计划,并对实际情况进行核对和评估。常见的经济指标包括销售额、生产成本、利润率等。通过监控这些指标的变化情况,组织可以及时采取措施,保证预算目标的顺利实现。 二、差额控制...
答 预算控制就是按照预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动,以保证各类活动或各个部门在充分达到既定目标、实现利润的进程中对经营资源的利用,从而使费用的支出受到严格有效的约束。 预算控制的方式有: (1)收入预算 收入预算和支出预算提供了关于企业未来某段时间经营状况的一般说明,即从财务角度...