项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务（合称产品）的过程。它包含的买卖双方各有自己的目的，并在既定的市场中相互作用。卖方在这里称为承包商、承约商、常常又叫做供应商。承包商/卖方一般都把他们所承担的提供货物或服务的工作当成一个项目来管理。管理方法 项目采购管理是指在整个项目过程中从外部寻求和采购...
论述项目采购的主要过程。相关知识点: 试题来源: 解析 (1)采购计划编制; (2)询价计划编制; (3)询价; (4)供方选择; (5)合同管理; (6)合同收尾(所有内容需要解释) 山东大学高等教育自学考试 《项目采购管理》模拟试题(四) 考试时间:150分钟反馈 收藏 ...
项目采购流程，主要包括采购认证、选择供应商、签订合同、合同跟踪、付款操作等几个方面。一个完整的项目采购流程应包括以下环节:1.确认需求:采购的起点是确认需求。在采购之前，应先确定需要采购哪些货品、需要多少、何时需要、何时采购、由谁决定等。采购部门应协助生产部门预测物料需求。要求生产部门在填写采购订单时尽...
项目采购管理的过程主要分为以下六个步骤: 1. 在项目启动阶段,项目经理需要制定项目的采购计划,并明确项目所需要采购的物资、服务或者产品。在规划采购管理过程中,项目经理需要考虑以下几个方面:-制定采购管理计划,明确采购的目标、范围、方法和约束条件。-识别采购风险,制定相应的风险应对方案。-确定采购项目委员会,明...
项目采购管理过程包括采购计划编制、供应商选择、合同管理和采购结束等环节,其中采购计划编制是整个过程的核心环节。采购计划编制需要详细列出项目所需的物资、服务和设备,明确采购需求和标准。这一环节对项目的顺利推进至关重要,因为它不仅决定了采购的方向和范围,还影响着后续的供应商选择和合同管理。
项目采购是指在项目实施过程中,为满足项目需求而购买所需的物资、设备、服务等。项目采购的过程通常包括以下步骤: 识别采购需求:确定项目中需要采购的物资、设备或服务,并明确采购的数量、质量要求、交付时间等。 制定采购计划:根据项目的需求和预算,制定采购计划,确定采购的具体内容、计划采购时间、采购方式等。 编制...
项目采购管理是一个涉及到项目资源和服务采购的全过程管理,包括采购计划制定、供应商选择、合同谈判签订、采购执行以及采购闭环等五个关键步骤。首先,采购计划制定是采购管理的首要任务,需要根据项目需求、预算和时间等因素,制定出详细、可行的采购计划,为后续步骤提供指导。
百度试题 结果1 题目项目采购管理的过程。相关知识点: 试题来源: 解析 答:①做好准备工作;②制定项目采购计划;③制定项目采购工作计划;④选择项目采购方式;⑤询价;⑥选择产品供应商;⑦合同管理;⑧采购收尾工作。反馈 收藏
项目采购计划是在项目经理和采购部主任的指导下,由项目采购经理组织编制完成的。 2、编制项目采购进度计划和项目采购作业计划 在项目总体网络计划发布后,编制项目采购进度计划。项目采购进度计划是以计划工程师为主编制的,目的是确定计划订单的数量和进度。在项目采购实施过程中适时编制专业采购作业计划。 3、编制项目分...
项目采购管理包括以下哪几个过程? A. 采购规划、采购执行、采购控制 B. 采购规划、采购谈判、采购控制 C. 采购规划、采购执行、采购评价 D. 采购规划、采购谈判、采购评价 相关知识点: 科学探究 初步认识化学 物质的变化 常见的物理、化学变化概念的理解 物理变化和化学变化概念区分—判断 ...