项目采购管理确实是从项目组织外部获得完成项目所需的产品、服务或其他成果的过程。这个过程的目的,主要是确保项目团队能够以合理的成本、质量和时间,获得必要的资源,从而支持项目的顺利实施。 项目采购管理通常包括以下几个关键步骤: 采购规划:明确项目需要采购哪些产品、服务或成果,以及采购的方式、时间和预算。 供应商...
1.什么是采购 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。 2.对采购的基本要求 采购必须要满足技术与质量要求,同事应满足经济性或价格合理的要求。 14.1.2 采购管理包括如下几个过程 (1)编制采购计划。 决定采购什么,怎么采购,何时采购,记录项目对于产品、服务或成果的需求,寻找潜在供应商。 (2)...
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目...
项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。 项目采购管理是项...