《项目管理知识体系指南》是2013年5月1日电子工业出版社出版的一本图书，作者是（美）项目管理协会。内容介绍 《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）》是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI...
1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系 1.4.1 项目集管理 1.4.2 项目组合管理 1.4.3 项目与战略规划 1.4.4 项目管理办公室 1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 1.5.1 运营与项目管理 1.5.2 组织与项目管理 1.6 商业价值 1.7 项目经理的角色 1.7.1 项目经理的责任与能力...
项目集不是大项目。规模特别大的项目称为“大型项目”。一般定义,大型项目通常需要10亿美元或以上的成本,可影响上百万人,并且将持续数年。 有些组织可能会采用项目组合,以有效管理在任何特定的时间内同时进行的多个项目集和项目。项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。
项目管理知识体系指南 目录 第一部分第二部分第三部分第四部分 项目管理框架项目生命周期与组织项目管理知识领域附录 信息管理部 项目管理框架 引论：提出制定本原则旳基础和目旳。该章对项目进行定义，并就项目管理及项目、项目集与项目组合管理三者间旳关系展开讨论及项目经理旳角色。项目生命周期与组织：概述项目生命...
1.8项目管理知识体系18 第2章 组织影响和项目生命周期19 2.1 组织对项目管理的影响20 2.1.1 组织文化与风格20 2.1.2 组织沟通21 2.1.3 组织结构21 2.1.4组织过程资产27 2.1.5 事业环境因素29 2.2项目干系人与治理30 2.2.1 项目干系人30 2.2.2项目治理34 ...
1、项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)第4版声明作为项目管理协会(PMI)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛搜集了对本指南内容感兴趣的人士观点oPMI管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本指南...
项目管理知识体系指南P(MBOKGUIDE)第4版声明作为项目管理协会P(MI)标准和指南,本指南是通过相关人员自愿参与和共同协商而开发。其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛搜集了对本指南内容感兴趣人士观点。PMI管理该开发过程并制定规则以促进协商公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、...
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领...
PMP思维导图 | 项目管理知识体系指南 今天我们继续学习PMP考试内容的 项目管理知识体系指南 为了方面观看 请同学们把手机转动180度 项目管理知识体系指南 今天的课程就到这里啦!我们下周继续下一章节的学习,本周的学习结束后,各位同学一定要及时复习。
《PMBOK®指南》中文全称为《项目管理知识体系指南》,从名称上就可以看出这本项目管理界的“圣经”涵盖了项目管理的方方面面,所以才敢叫“知识体系”,“指南”两字确定了这本书只是对项目管理的最佳实践做了说明,告诉读者可以怎么做,而并未说明应该怎么做,所以,《PMBOK®指南》不是方法论,而是对全球项目管理界普...