定义：项目管理是通过计划、组织、执行和监控项目活动，达到既定目标的管理方法。简单来说，项目管理就是一系列有序的活动，旨在帮助我们在规定的时间、预算和资源条件下完成一个具体的目标。它不仅仅关乎如何高效地完成任务，还涉及如何在有限的资源和时间内，实现项目的最大效益。在项目管理的框架中，通常包括了五个...
项目管理是指应用知识、技能、工具和技术，通过项目活动来满足或超越利益相关者的需求和期望。项目是一项有明确起止时间、旨在创造独特产品、服务或成果的临时性努力。因此，项目管理的核心在于确保项目能够在既定的时间、预算和质量标准内完成。2、项目管理的核心要素 项目管理是一种关于“在复杂多变的环境中，做好一...
简单来说，项目管理是指通过运用各种知识、技能、工具和技术，对项目活动进行有效的规划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目特定目标的过程。这一过程涵盖了项目的启动、计划、执行、监控和收尾五个主要阶段，旨在确保项目按时、按质、按预算完成，同时最大化项目的价值和效益。一、项目管理的定义与范畴项目管理...
项目管理，是指在有限的资源约束下，对一个具体项目（或任务）进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终达到项目目标的过程。项目管理的目的是为了获得最大的效益，而效益包括有形效益和无形效益。项目管理就是在有限的时间内，用最少的资源来完成最佳的任务，并实现项目的目标。项目管理作为一门学问，它不是...
项目管理,是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。
资源管理:资源管理是指对项目所需的各种资源进行合理配置和利用,以确保项目顺利进行。资源管理包括人力资源、物资资源和财务资源的管理。 范围管理:范围管理是指对项目的工作范围进行定义和控制,确保项目的所有工作都在预定范围内进行,避免范围蔓延和资源浪费。
项目管理是有效整合资源、高效实现项目目标的一整套独特的管理理念、方法论体系。项目管理实质就是关于“在复杂多变的环境中，做好一件事情”的理念和技术。三、项目管理起源 关于项目管理的最初起源，普遍观点认为，项目管理诞生于第二次世界大战期间，“在战争的无序之中，诞生了项目管理的有序”。1940年代，美军在...
答案:项目管理是指通过科学管理方法,统筹规划、组织、指挥、控制和评价项目的过程,以实现项目既定的技术、经济和社会目标。 以上是2013年一级建造师考试四科考试真题及答案的汇总,希望能对备考的考生有所帮助。在备考过程中,积累真题并进行适当的练习,是增加考生考试成功的重要因素之一。同时,还需要学习基础知识,并根据...