项目定义是项目管理中的重要一环,它确定了项目的基本框架和目标,为项目的执行提供了指导方向。在项目定义阶段,项目经理会与相关利益相关方讨论、定义项目目标和范围,并制定出项目计划和项目管理计划。 2. 项目定义的重要性在于确定项目的目标和范围,为项目的实施提供清晰的指导方向。通过项目定义,团队成员和利益相关方...
解析 答:项目是指在某一地点,通过投入一定的人力物力和财力,在预定的时间和规定的范围内,为完成一项或一组特定的目标达到预期效益而进行的活动。这是一个动态的概念,侧重于过程。其具备的特征有:一次性、独特性、目标性、约束性、生命周期性、系统性和整体性等。
指项目有明确的开始时间和结束时间。(二)明确的目标。(三)独特性。项目要完成的某些工作是以前未曾做过的工作,所以它是独特的。(四)过程性。一次性决定了项目有一个明确的起始、实施和终结过程。(五)项目是一个开放的系统。指项目完成需要跨越若干部门界限,概要协调好内部各职能部门的关系,又要协调好外部相关组织...
一、项目的定义项目是一个具有明确目标、预算和时间限制的独特任务。它具有以下特点:1. 明确的目标:项目的目标是明确且具体的。这个目标是项目开始前确定的,并在项目进行过程中被持续跟踪和管理。2. 有限的时间和资源:项目都有一定的时间和资源限制,包括人力、物资和预算等。3. 独特的任务:项目执行的每一项任务都...
PMBOK对项目的定义 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 - PMBOK 上述定义只要学过PMP的人耳熟能详,由此展开对项目定义的论述: 独特性:每个项目都有独特的产品,服务或成果。 临时性:项目…
从严肃的意义上讲，所谓项目是为取得某一终极产物而精心组织的某项进程，该终极产物原先只有抽象的开始、抽象的终结、抽象的交付物。产品定义 在研究企业的新产品开发时，必须先搞清楚产品的定义。现代管理学认为产品是代表顾客和潜在顾客能理解的并能满足他们需求的营销人员的供应。这种供应是有形的和无形的利益，它们...
项目定义的三层含义项目定义的三层含义 项目的定义包含三层含义:项目是一项有待完成的任务,并且有特定的环境与要求;在一定的组织机构中,项目是利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成的任务;这些任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。
项目主要是指在确定了某些资源和要求的条件下,为了达成某种经营目的或生产目的,而创建了一种一次性的工作任务。企业管理者需要通过努力并运用各种各样的方法,将企业的人力物力,各种材料都组织联系起来,并根据企业当前所需要的商业模式进行相应的安排,所进行的工作任务应当以达到某种需求为目的。项目可以是一次性的,也可...