拥抱变革 敢于创新办适应未来的教育迎接复兴发展的新时代——复兴教育集团长松组织系统辅导启动2024年8月26日,复兴教育集团董事长、总校长、总后勤事业部总经理、行政副总以及各学部领导在学校2号报告厅召开了“长松组织系统辅导启动大会”。这标志着...
公开象限:的扩大就是个人不断成长的过程 扩大自己的公开象限和员工交流家庭、生活个人的人生成长经历。关系会变得不一样 将盲点象限转化为公开象限:恳请反馈 业务话术:复制给销售团队,通过客户反馈优化话术 三、学会倾听: 倾听:建立情感账户,倾听下级意见是对下级的尊重和信任 这样在批评员工的时候他会感觉是真的在对...
第二节工作分析表的制作办法-6精选文库长松组织系统工具包工作分析常用工具为工作分析表,其格式如下所示:由上可知,工作分析表由两部分组成:表一和表二,本教材将分别对此量表进行说明。一、填写说明工作分析表由从事工作的员工本 15、人填写,由其上级主管进行修订。如该岗位从业员工有多人,则可自从中选择1-2 名...
《长松组织系统》工具包是一套集web系统、光碟和教材三位一体的跨越型、革命性产品，我们整合国内外先进的组织管理系统，力图让您用最短时间、最简便的方式掌握这个体系，是真正意义上实现企业组织建设智能化的解决方案。适用企业对象 企业各个层级（即企业全员适用，由上至下选择性学习）解决企业问题 从上级到最下级...
长松,送给你最满意的服务!二、组织架构图工业品:股东大会监事会董事会财务中心法务部审计中心总经理行政中心中心中心生产中心技术中心供应中心人力资源部行政部部策划部KA部生产部技术部采购招聘组国际销售部国内销售部销售内勤各工段质检部薪酬组管理一部一部设备部仓库前台二部二部网络三部 2、三部后勤车队股东大会...
长松组织系统学习心得体会范文(通用3篇) 长松组织系统学习心得体会范文 篇1 《长松组织系统》是一门非常实用的课程,它是贾长松老师通过多年的实践经验总结出来的一种科学管理系统课程。通过学习《长松组织系统》后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有着极大的帮助;并能使管理者知人...
定义长松组织系统它是一套可以激活企业员工,让企业发展壮大过程中,有理论指导、有法律根据、有原则化旳企业运行系统。一、长松企业组织系统简介长松组织企业系统内容组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统七大系统。系统主要内容组织架构图规划愿景、部门分工、找到...
通过学习《长松组织系统》后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有着极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理的使用人才,改善人际关系,增强群体合理的凝聚力和向心力;提高管理者的领导水平,有助于组织变革和组织发展。 市场部通过学习《长松组织系统》,结合实际营销工作找出了在市场...
内容提示: 第一章 财富法则 一、财富定律 1、股票是由散户向庄家转移的过程 2、消费者的钱是向企业转移的 3、居民的钱是向国家转移的 二、财富定律十大法则 1、大众法则(客户群体越多,收入越多—中国移动、中国石化) 2、身体记忆(站到消费者立场,形成身体记忆—肯德基,心理学家调试口味,形成记忆) 3、复利...