1采购定价方法 2采购 采购定价方法 传统的定价一般由供应商来制定,定价方法主要有成本导向定价法、需求导向定价法、市场导向定价法。现在又出现了生命周期成本定价法、目标成本定价法等一些新的定价方法: 生命周期成本定价法 CIMA将生命周期成本定价法定义为:以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用...
根据品类定位、供应商定位，确定合适的谈判策略，通过循序渐进的方式，摸清供应商的底牌和价格底线，确定可获得采购价格。以上三种定价方法是总结，可以延伸多种定价方式 采购价格的确定是一个综合因素，包含诸如本企业的付款条件、行业地位、信誉度口碑 你永远无法获得市场最低价，但你可以获得本行业最优的价格，只要你...
二、成本加成定价法 供应商根据产品或服务的成本,加上一定的利润比例来确定价格。成本通常包括直接材料、直接人工和制造费用等。 比如,一家生产家具的企业向供应商采购木材,供应商计算出木材的采购成本、加工成本和运输成本等,然后在此基础上加上一定的利润率,如20%,得出最终的采购价格。 优点:供应商的利润相对稳定...
下面将介绍一种常见的采购定价算法,以供参考。 1.成本导向定价法 成本导向定价法是根据采购物品的成本来确定价格的方法。这种方法通常适用于企业采购一些标准化的、价格波动较小的物品。具体步骤如下: (1)计算采购物品的成本,包括直接成本和间接成本; (2)考虑采购物品的市场价格波动情况,以及供应商的利润要求; (3...
采购定价是指企业在进行采购活动时,根据市场供求关系、成本、竞争等因素确定的商品或服务的价格。采购定价对企业的采购成本、利润率以及市场竞争力等方面都有着重要的影响。 采购定价直接影响企业的采购成本。在进行采购活动时,企业需要根据市场行情和供应商的报价来确定采购价格。如果采购定价过高,企业将面临较高的采购成...
采购工作中非常重要的一个环节就是价格谈判,与供应商讨价还价的拉锯战,更让采购人员不胜其烦。 充分了解产品的价格构成、做好成本分析是价格谈判取得成功的有效途径。 除此之外,了解一些供应商定价策略和方法,…
采购定价是指企业在采购过程中,根据产品或服务的市场价格、供应商的报价等因素,进行合理的定价决策。对于企业来说,采购定价是一项至关重要的任务。合理的采购定价不仅可以降低企业的成本,提高企业的盈利能力,还可以帮助企业建立良好的供应商关系,保证企业生产的稳定性和高效性。二、采购定价的策略1. 市场调研在进行采购...
采购定价流程对于企业的采购管理至关重要,它直接关系到企业的成本控制和利润水平。因此,建立科学、合理的采购定价流程对企业来说至关重要。 首先,确定采购需求。在采购定价流程中,首先需要明确采购的具体需求,包括物品的种类、规格、数量等。只有明确了采购需求,才能有针对性地进行后续的定价工作。 其次,收集市场信息。
1.2采购定价程序包含但不限于:确定采购需求、找寻供应商、比较报价、评估供应商本领、订立采购定价、签订合同等。 2. 2.1公平原则:采购定价应公平、公正、公开,遵从市场化原则,不得有任何鄙视性行为。 2.2合理原则:采购定价应基于市场调研和供需情况,确保采购价格合理、公允。 2.3有效原则:采购定价应确保采购的商品或...