1采购定价方法 2采购 采购定价方法 传统的定价一般由供应商来制定,定价方法主要有成本导向定价法、需求导向定价法、市场导向定价法。现在又出现了生命周期成本定价法、目标成本定价法等一些新的定价方法: 生命周期成本定价法 CIMA将生命周期成本定价法定义为:以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用...
根据品类定位、供应商定位，确定合适的谈判策略，通过循序渐进的方式，摸清供应商的底牌和价格底线，确定可获得采购价格。以上三种定价方法是总结，可以延伸多种定价方式 采购价格的确定是一个综合因素，包含诸如本企业的付款条件、行业地位、信誉度口碑 你永远无法获得市场最低价，但你可以获得本行业最优的价格，只要你...
1. 采购部门。采购部门是采购定价的主要责任部门。他们负责与供应商进行交涉和谈判，根据市场需求、供应情况和企业需求，确定采购物资的价格。他们需要评估不同供应商的价格，选择合适的供应商，并达成最终的价格协议。采购部门的专业知识和经验对于确定合理的采购价格至关重要。2. 财务部门。财务部门在采购定...
1、“单一来源采购”与“竞争性谈判”定价由“定价成本加成” 向“目标价格管理”转变 2013 年之前,“单一来源采购”与“竞争性谈判”均采用“定价成本加成”的方式,定价成本由军方进行审价。 2013 年 9 月《装备购置目标价格论证、过程成本监控和激励约束...
二、成本加成定价法 供应商根据产品或服务的成本，加上一定的利润比例来确定价格。成本通常包括直接材料、直接人工和制造费用等。比如，一家生产家具的企业向供应商采购木材，供应商计算出木材的采购成本、加工成本和运输成本等，然后在此基础上加上一定的利润率，如20%，得出最终的采购价格。优点：供应商的利润相对...
一、定价构成要素解析 1. 单价指单位体积或能量单位的价格基准,通常采用千立方米或百万英热单位作为计量标准。该指标在长期合同中具有稳定性特征。 2. 总价反映交易规模的整体价值,随实际交付量动态调整。其计算需综合单价、实际采购量及附加费用等变量。 二、...
采购价格管理规定 1.目的 为确保公司预算收益,强化采购成本控制,规范采购价格管理程序,确保采购定价过程处于受控状态。为规范零部件和原、辅材料及非常用物资、临时采购物资、工具、设备、设备配件的采购定价、新增项目建设,特制定本管理规定。 2.适用范围
采购工作中非常重要的一个环节就是价格谈判,与供应商讨价还价的拉锯战,更让采购人员不胜其烦。 充分了解产品的价格构成、做好成本分析是价格谈判取得成功的有效途径。 除此之外,了解一些供应商定价策略和方法,…
采购定价流程对于企业的采购管理至关重要,它直接关系到企业的成本控制和利润水平。因此,建立科学、合理的采购定价流程对企业来说至关重要。 首先,确定采购需求。在采购定价流程中,首先需要明确采购的具体需求,包括物品的种类、规格、数量等。只有明确了采购需求,才能有针对性地进行后续的定价工作。 其次,收集市场信息。