途径——目标理论是一种领导权变理 论，注重对于下属的行为和目标之间关系的 影响，由伊凡斯和豪斯提出。其主要内容有： 承认并刺激下属对奖励的要求，奖励达到目 标的成就，支持下属为实现目标所作的努力， 协助减少在实现目标过程中存在的障碍，增 加下属取得个人满足感的机会。领导者要努 力协助下属找到最好的...
途径目标理论是由罗伯特·豪斯(Robert House)提出的一种领导理论,其核心在于领导者通过明确指明实现工作目标的途径,并为下属清除障
百度试题 结果1 题目“途径—目标”理论是 ( ) A. 菲德勒 B. 豪斯 C. 布莱克 D. 耶 E. 沙特尔 相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
解析 途径一目标理论是由加拿大多伦多大学教授艾文斯于1968年提出,后来豪斯教授在1971年给与补充和发展而形成的。其基本含义是:领导的管理行为应该以关心下属和组织指引为基本出发点,并以此帮助下属建立起明确的工作目标和实现目标的途径,其中还要考虑到诸多因素的影响。简言之,即领导应指明达成目标的途径。
“途径——目标“理论认为,领导方式有()。“途径——目标“理论认为,领导方式有()。 A. 专制型 B. 支持型 C. 参与型 D. 指导型 E. 以成就为目标 答案: B .支持型 C .参与型 D .指导型 E .以成就为目标©2022 Baidu |由 百度智能云 提供计算服务 | 使用百度前必读 | 文库协议 | 网站地图 |...
【拓展】途径——目标理论是罗伯特·豪斯提出的,途径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作路径。 A项:支持型领导:领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在部下有需要时...
途径目标理论认为领导方式主要有四种,分别是指导型(或指示型)、支持型、参与型和成就导向型。以下是对这四种领导方式的详细阐述: 一、指导型(或指示型)领导 指导型领导方式强调领导者对下属的明确指导和具体指示。领导者会设定清晰的工作目标,并为下属提供详细的步骤和方法,以...
途径-目标理论的基本含义是领导者的管理行为应该以关心下属和组织指引为基本出发点,并以 此帮助下属建立起明确的工作目标和实现目标的途径,其中还要考虑到诸多因素的影响。简言之, 领导者应指明达成目标的途径。 (4分) 途径-目标理论认为,领导的有效性取决于领导者能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的 能力。
答:“途径一目标“理论以为,有四种领导方式可供同一领导者在不一样环境下选择使用。这四种领导方式是:(1)指引型领导方式(2)支持型领导方式(3)参加型领导方式(4)成就导向型领导方式。这种理论以为下级的特点和任务的性质这两个变量决定着领导方式。这个理论的核心是领导者影响着行为与目标之间的途径。领导者是通过...