走动式安全管理制度的制定与实施对于地面生产车间与作业网点的安全工作具有深远意义。唯有全面贯彻执行该制度、加强安全教育与培训、落实安全检查与监督、做好应急处理与记录分析等工作方能确保员工的生命与财产安全并实现安全生产目标。 地面生产车间、作业网点走动式安全管理制度模版(二) 一、安全管理制度的目标与适用范围...
地面生产车间和作业网点走动式安全管理制度是指在地面生产车间和作业网点进行安全管理时,负责安全管理的人员通过走动方式巡视检查,以确保安全工作的有效开展和隐患的及时发现与处理。 该制度的具体实施步骤如下: 1.确定走动频率和时间:根据生产车间和作业网点的具体情况,确定进行走动巡视的频率和时间,确保覆盖到每一个作业...
走动式管理制度 一、概述 走动式管理制度是一种灵活的管理方式,它通过领导者与员工的交流和互动,促进工作效率和团队凝聚力的提高。在这种管理制度下,领导者不再坐在办公室里发号施令,而是走出办公室,走到员工身边,了解员工的工作情况,倾听员工的意见和建议,以此来调动员工的工作积极性,提高工作效率。 二、走动式...
2024年通风队干部走动式管理制度一、背景与重要性随着社会的迅速进步和组织管理模式的变革,管理制度的更新与完善显得尤为必要。通风队作为关键的管理单元,需顺应时代需求,强化干部管理,提升工作效率。为此,我们提出通风队干部的走动式管理制度,旨在运用走动管理策略,全面掌握干部工作状况,提升干部的管理效能和工作品质,以促...
篇1:班组长走动式管理制度 走动式管理 麦当劳之父克罗克当年发现职能部门经理整天呆在办公室,习惯躺在舒服的椅子靠背上指手画脚,把宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。克罗克下了一个怪命令:把所有经理的椅子靠背都锯掉。这后来被管理学者总结为“活计划—走动式管理”。
在这种管理制度下,领导者不再坐在办公室里发号施令,而是走出办公室,走到员工身边,了解员工的工作情况,倾听员工的意见和建议,以此来调动员工的工作积极性,提高工作效率。 二、走动式管理的优势 1.提高绩效:走动式管理能够及时了解员工的工作情况,及时发现和解决问题,提高工作效率和绩效。 2.加强沟通:走动式管理能够...
1. 物业管理公司应定期对走动式管理制度的执行情况进行监督和检查。 2. 对于执行不力的物业管理人员,应进行相应的培训或采取改进措施。 3. 将走动式管理制度的执行情况纳入物业管理人员的绩效考核体系。 七、附则 1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。 2. 对于本制度未尽事宜,按照相关法律法规和公...
01提高生产安全意识通过实施走动式安全管理制度,提高员工对生产安全的重视程度,降低事故发生的风险。02强化安全管理通过加强现场安全管理,及时发现和解决安全隐患,确保生产过程的安全可控。目的和背景 是一种现场安全管理方式,要求管理人员走动于生产车间、作业网点等生产现场,对安全生产进行实时监控和管理。走动式安全管理...
泉店煤矿管理人员走动式管理制度 为进一步转变管理人员工作作风, 强化对工作现场的安全监督事故隐患排查, 提高安全管理水平, 增强管理人员的责任心, 真正达到“管理零距离, 工作无死角、 考核严兑现” 的目的, 经党政班子研究, 特实行管理人员走动式管理制度。 1、 参加走动式巡查的人员包括全矿各级管理人员以及工作...
目的,特实行管理人员走动式管理制度。 一、走动式管理制度 1、参加走动式巡查的人员包括全矿各级管理人员以及工作现场班队长,巡查人员遵循“过 程控制、上下互动、闭合管理”的原则,认真按照走动式巡查管理的区域、次数、时间、 职责等要求,持走动式管理手册实施走动式巡查,并将查出的问题记录在手册上。