地面生产车间和作业网点走动式安全管理制度是指在地面生产车间和作业网点进行安全管理时,负责安全管理的人员通过走动方式巡视检查,以确保安全工作的有效开展和隐患的及时发现与处理。 该制度的具体实施步骤如下: 1.确定走动频率和时间:根据生产车间和作业网点的具体情况,确定进行走动巡视的频率和时间,确保覆盖到每一个作业...
1. 各级领导要高度重视走动式管理工作,将其纳入日常工作考核。 2. 学校设立专门的监督机构,对走动式管理工作进行监督检查。 3. 对违反走动式管理制度的单位和个人,给予相应的处罚。 四、总结 学校走动式管理制度是提高教育教学质量、确保校园安全和谐的重要保障。通过实施本制度,我校将进一步加强内部管理,提高师生满意...
篇1:班组长走动式管理制度 走动式管理 麦当劳之父克罗克当年发现职能部门经理整天呆在办公室,习惯躺在舒服的椅子靠背上指手画脚,把宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。克罗克下了一个怪命令:把所有经理的椅子靠背都锯掉。这后来被管理学者总结为“活计划—走动式管理”。 美国著名零售企业沃尔玛,能够在30天内跃居为世界最...
地面生产车间、作业网点走动式安全管理制度 第一章 总则 第一条 为强化地面生产车间、作业网点治理干部、值班人员对 生产现场的安全检查指导,标准生产现场各种作业活动,实现干部治理 零距离,现场治理无死角的目的,特制定地面生产车间、作业网点 走动式安全治理制度。 其次条 本制度适用于集团公司各板块公司、各市公司、...
1. 物业管理公司应定期对走动式管理制度的执行情况进行监督和检查。 2. 对于执行不力的物业管理人员,应进行相应的培训或采取改进措施。 3. 将走动式管理制度的执行情况纳入物业管理人员的绩效考核体系。 七、附则 1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。 2. 对于本制度未尽事宜,按照相关法律法规和公...
第三条 本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则,通过走动式管理,实现安全责任的全面落实。 第二章 走动式管理的基本要求 第四条 走动式管理是指单位管理人员定期深入基层,了解安全生产状况,及时发现和解决问题,确保安全生产措施落实到位。 第五条 走动式管理应遵循以下基本要求: 1. 定期性:管理人员应按照规定的...
第六条 各部门负责人应积极配合安全管理部门开展地面安全走动式管理工作,确保本部门地面安全无隐患。 第七条 所有员工应自觉遵守地面安全走动式管理制度,发现安全隐患及时上报。 第三章 工作内容 第八条 地面安全走动式管理包括以下内容: 1. 定期巡视:管理人员应按照规定的路线和时间进行巡视,对地面设施、设备、环境...
在这种管理制度下,领导者不再坐在办公室里发号施令,而是走出办公室,走到员工身边,了解员工的工作情况,倾听员工的意见和建议,以此来调动员工的工作积极性,提高工作效率。 二、走动式管理的优势 1.提高绩效:走动式管理能够及时了解员工的工作情况,及时发现和解决问题,提高工作效率和绩效。 2.加强沟通:走动式管理能够...
对于违反本制度规定的行为,将依据相关规定进行处理。 第三条煤矿走动式管理制度是指矿领导、主管和技术人员每日定时到现场走访,检查,提示存在的问题及时得到解决,确保安全和生产质量。 第四条煤矿走动式管理要求领导和主管人员每天进行走动巡查,了解生产情况,发现问题及时处理,确保矿井安全生产。 第五条煤矿走动式管理...
一、概述 走动式管理制度是一种灵活的管理方式,它通过领导者与员工的交流和互动,促进工作效率和团队凝聚力的提高。在这种管理制度下,领导者不再坐在办公室里发号施令,而是走出办公室,走到员工身边,了解员工的工作情况,倾听员工的意见和建议,以此来调动员工的工作积极性,提高工作效率。