执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花,其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻...
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赢在执行读后感1 寒假我阅读了余世雄的《赢在执行》第一次正视何为执行及执行力的真正含义。执行是目标与结果之间“缺失的一环”,是组织能否实现预定目标的决定性因素。他不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;它是战略的一部分。执行,是各类组织在一年365天里最基本...
赢在执行是企业战略成功的保障。高效团队的构建与管理是提升执行力的核心。一个优秀的团队应具备明确的分工、紧密的协作、高效的沟通和持续的激励。企业要注重团队建设，培养团队成员的归属感和凝聚力，形成共同的价值观。同时，加强团队管理，建立健全的绩效考核体系和激励机制，提高团队成员的积极性和执行力。在实际运...
《赢在执行》:条理化管理 余世维老师的作品,全书的条理非常清晰,首先解释了什么是执行力,企业存在哪些执行力症状与不足,应该在哪几方面构筑执行力组织,然后介绍了具体的工具与与流程控制,最后描述了根治执行力扭曲的有效方法。 在结语中余世维这样总结解决执行力危机的步骤与方法: 第一,要改... (展开) 1 0回应...
赢在执行是什么？在商业世界中，执行力被视为成功的关键因素之一。然而，什么是执行力，为什么它如此重要，以及如何培养和提高执行力，这些都是值得我们深入探讨的问题。1.执行力的定义 执行力是指一个组织或个人在明确目标后，能够有效地将计划转化为实际行动，并持之以恒地完成预定目标的能力。简单来说，执行力就...
执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行·员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善,既延续了余世维博士通俗幽默的风格,又调整了结构,增加了新的内容,使之...
《赢在执行——打造团队执行力》，就是要帮助学员掌握执行力提升的科学方法，建立起高效的执行体系，理解执行力的提升应该细化到每天的固定动作上，并带领团队把每个细节动作都能落实到位，一点一滴地磨练团队的执行力，通过长期持续的刻意练习，继而不断地提升团队的整体执行水平，最终实现企业可持续发展的宏伟目标。...
《赢在执行3》是2005年4月中国社会科学出版社出版的书籍，作者是余世维。本书主要介绍了作者的管理、咨询、培训经验，教我们如何成为一名优秀的执行者。内容提要 本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验,一针见血地指明中国企业执行力不佳的...