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执行力是人生赢家必须要有的一种能力，没有执行力，就没有赢得可能。行动力是启航的风帆，执行力是到达彼岸的船桨。3、不要让怯懦，毁了你的执行 马斯克说：“先去做，做成一堆烂泥，在慢慢的改，任何一个领域，都是先开始，在慢慢的改进。一个粗糙的开始，就是最好的开始。不要等待一切都完美了再去做，因为...
《赢在执行——打造团队执行力》，就是要帮助学员掌握执行力提升的科学方法，建立起高效的执行体系，理解执行力的提升应该细化到每天的固定动作上，并带领团队把每个细节动作都能落实到位，一点一滴地磨练团队的执行力，通过长期持续的刻意练习，继而不断地提升团队的整体执行水平，最终实现企业可持续发展的宏伟目标。...
今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。 一、何为执行力 (一)所谓执行力---把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作...
陈武编著创作的成功励志小说《赢在执行力,胜在责任心》,已更新章,最新章节:undefined。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的关键,更是企业生存和发展的关键。“战略再好,也要有人执行”,而高效率的执行力,则是企业谋求长久发展和突破诸多桎梏的基础
应该说,执行力是所有领导者都必须面对的问题。无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业,也无论你是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入且充满激情地参与到执行中去,通过个人参与的方式来提升组织的执行力。同时,执行力也是所有员工都应面对的问题,因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与...
赢在执行力心得体会1 近日,观看了余世维老师的视频讲座《赢在执行》后,使我受益匪浅。他用极具说服力的案例,通俗易懂的语言,讲了执行力的衡量标准;不同的人对执行力的不同理解和做法;什么是执行力。 一个单位的工作,必须要有一个强有力的领导班子,要懂业务,善管理,有整体计划、管理的能力。必须要了解本单位...
第二，执行力的打造不能靠喊口号，管理者要有一整套行之有效、贯穿始终的管理举措，管理手段机制到位，就算是执行力差的员工也能提升执行力，就例如把狗扔到狼群中，时间久了后也会有狼性。我们要通过管理手段，为高效执行力塑造一个好的环境。课程收益：●认知：企业与个人执行力表现形式以及误区 ●明确：执行力...
赢在执行力赵丽红 管理 / 一般管理学 · 13.2万字更新时间:2015-02-11 10:03:00开会员,本书免费读 > 改革开放30年来,我国经济已取得了举世瞩目的成绩。然而,我们必须看到,我们跟世界上的一流企业还有相当大的差距,中国的企业依然面临着严峻的挑战。展望未来,我们要想继续保持同样的发展速度,就必须更加关注...