责任目标成本的主要任务是提供一个合理的价格,使企业能够在市场上有效竞争。 责任目标成本的核心理念是“以市场为导向”,即在决定产品价格时,将市场需求和竞争环境作为主要的考虑因素,而不是基于企业内部成本的计算。企业应该根据市场需求和消费者的支付能力来确定产品价格,而不是根据企业所希望的利润水平。 责任目标...
9.目标成本、 责任成本、 标准成本能结合应用吗?为什么? 相关知识点: 试题来源: 解析 答:可以结合应用。因为从成本管理的过程看:目标成本用于成本规划,责 任成本用于成本落实,标准成本用于成本控制。 其结合应用表现为成本管理体系 的建立和运行。 反馈 收藏 ...
责任成本与目标成本 1 一、责任成本管理 （一）责任成本（responsibilitycost）的概念 责任成本是以企业内部建立成本责任中心为主体所汇集的，隶属于该主体经营权限范围、并负有相应经济责任的可控制成本。2 责任成本与产品成本相比有以下特征 ?3 首先必须将成本划分为 可控成本和不可控成本 可控成本：凡是责任中心能...
2025年整理-目标成本控制与责任成本管理 下载积分: 333 内容提示: 目录 前言:成本及成本控制范围的界定 ... 191 一、成本范围的界定 ... 191 二、成本控制范围的界定 .
A. 标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核 B. 标准成本在制定时是分产品进行的,事后对差异进行分析时才判别责任归属 C. 目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属,并按责任归属收集和处理实际数据 D. 不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据,事后的评价与考核...
在施工领域，责任成本和目标成本是两个重要的概念。责任成本是在施工前期，基于实施性施工组织设计和工程所在地的价格水平，运用相关定额和费用标准，对项目施工过程中预计发生的成本进行预测和管理的过程。目标成本，也即责任成本，是上级单位对施工生产单位设定的计划成本。计划成本是根据计划期内的各种消耗...
4.5成本管理小组/领导层:审批各项预算书及《责任目标成本任务书》;负责考核成本目标完成及管理情况,审查绩效的即时奖惩。 5.作业内容 5.1责任目标成本管理的过程: 活动 步骤及说明 负责部门 成果与标准 1.建立 体系 1.1财务部负责建立责任目标成本管理体系,成控部参与,其他成本业务部门配合(详见《全面目标成本制定流程...
实施目标成本责任制得抓住几个关键点。一是目标制定要科学,得结合项目实际情况和市场行情,不能拍脑袋定数字。比如某住宅楼项目,前期调研发现当地建材价格波动大,就把5%的预算作为价格波动预备金。二是责任划分要明确,把总成本分解成设计成本、采购成本、施工成本等模块,每个模块指定直接负责人。某桥梁工程出现过这种情况...
项目目标成本管理首先要以完成目标成本的测算与核定为前提，并确保其结果相对准确真实，才能为项目履约管理提供可靠控制依据。目标成本测算要以合同为基本依据，结合项目现场实际，以市场为导向，根据具体工作内容划分、施工组织设计、资源配置结构与数量、工期要求、工资标准、材料与设备市场询价等信息，综合应用 定额法与...