从本质上讲,责任成本和目标成本具有相似性,都是对未来成本的预测和控制。然而,二者之间存在细微的区别。责任成本更侧重于施工过程中的实际成本控制,包括对材料、人工、设备等成本的预算和管理。而目标成本则是对整个施工项目的成本进行预测,旨在设定一个合理的成本目标,以确保项目的经济效益。简单来说...
区别:1、标准成本、目标成本强调事先的成本计算。2、责任成本的重点是事后的计算、评价和考核。
责任成本目标和计划成本目标,它们的性质和作用不同。前者反映公司对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,两者把施工成本管理在公司层和项目经理部的运行有机地连接起来。责任成本目标一般是在编制项目管理目标责任书时订立的目标,会大于计划成本目标。
责任成本:是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。http://baike.baidu.com/view/938517.htm 计划成本(Planned Cost):是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。它反映计划期产品成本应达到...
1.设计成本与施工成本有什么区别 2.施工计划成本与施工责任目标成本的区别? 一个意思,两个名称。 2014-04-28 20:50:47 赞0 回复 0 举报 其他类似问题 查看更多 造价大神整理的92套造价常用资料,点击打包一键领取 92套造价人常用笔记,包含钢筋算量技巧、结算签证技巧、合同经验汇总等等,让大家在造价路...
PMO的角色与责任 | 角色与责任的区别 PMO是一个组织内部负责标准化和共享项目管理过程的专业团队,它通常承担着制定项目管理政策和标准、统筹协调监督、提供决策支持、管理业务变更、建设组织级项目管理体系等职责。 PM则是负责单个项目的规划、执行、监控和收尾工作,确保项目按照既定目标成功完成。