1、说服者:信息的传达方 如果你是说服者,那么你最好 ①彰显自己的权威性,比如突出自己的专家身份(我是传承xx代的国医大师);或者在说服别人时显得信心十足(身经百战,见得多了)。不过这一效应会在几个月后,被说服者忘记信息来源时消退,这称为睡眠者效应(sleeper effect)。 ②提升自己的吸引力,比如提升颜值;或者...
2、交谈氛围是说服的基本土壤 在《关键对话》这本书里就说了,人与人之间的交谈,特别是说服这种交谈,是一个很关键的对话,要维持这个关键对话的正常运转,需要维持交谈氛围。 氛围就像一片土壤,只有愉快的氛围、肥沃的养分、充足的阳光,才能培育出友爱的种子,才能好好的说服对方。 为什么呢?因为说服本质上是一种催生...
第九招：身体语言，无声的说服 除了口头语言，你的身体也在说话。保持开放的姿态，适时的点头、微笑，或是眼神交流，都能增强你的说服力。《逻辑说服力》强调，身体语言应与你的口头表达保持一致，这样才能传递出更加真实、可信的信息。记住，真诚的身体语言是无价的沟通工具。第十招：持之以恒，耐心是说服的艺术 ...
一、说服别人前，要先了解对方。“知己知彼、百战百胜”，在说服对方之前，必须透彻地了解被说服对象的有关情况，以便有针对性地进行工作，包括对方的性格、长处、兴趣、真实想法等等。了解对方是有许多学问的。许多人不能说服别人，就是因为他不仔细研究对方，不研究对方到底在想什么，就急忙下结论，还以为“一眼看穿...
《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》以活泼的文字,深入浅出的分析了商业演示的内涵,提出以演示对象和听众的需要为突破点而进行演示的原则。作者用多个实利,一针见血的解析了听众的心理,并有的放矢地使用相应的演示策略和方法。《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》具有很强的实用性,作者介绍的商业演示策略为多家...
一、说服的概念 说服产生影响力的两条路径。 中心路径 当人们积极主动,并且能全面系统地思考问题时,就可能接受中心路径说服,也就是关注论据。如果论据有力且令人信服,就很可能说服...
“你有病-我有药”的说服模式。第1步:你有病,而且看起来好严重(引起重视)在开始时,要想办法引起对方足够的注意和重视。把人们“唤醒”,激发他们的兴趣,让他们从思想上快速的“参与”进来。在这里,可以借助幽默、惊人的事例、糟糕的数据或吸引人的故事等任何能够吸引听众注意力的方...
“说服”一词在《现代汉语词典》的解释是“用理由充分的话使对方心服”。在《辞海》的解释同样是“用充分的理由开导对方,使之心服”。 根据上述两部词典所给出的“说”的义项,“说服”更符合读“shuì”的义项,即“用话劝说别人使听从自己的意见”。但是,无论是《现代汉语词典》,还是《辞海》,对“说服”的...
一般来说，真正厉害的人，在说服他人时，并不是靠强词夺理，而是通过以下这5招；假如你不懂说服，掌握这5个高情商说话技巧，助你成为说服高手！一、保持耐心，耐心成就说服 说服他人往往是一项马拉松式的比赛，需要有耐心的支撑，在所有“说服术”中，“坚持不懈”更是屡试不爽的高情商技巧。 即便你有诸葛亮的...