绩效薪酬，是指根据员工或团队的工作绩效来决定其薪酬水平的一种薪酬制度。它通常包括绩效奖金、绩效加薪、利润分享等形式。与传统的固定薪酬不同，绩效薪酬更加灵活，能够直接反映员工的工作成果和贡献。二、绩效薪酬的特点 1.激励性强：绩效薪酬制度将员工的收入与其工作绩效直接挂钩，使得员工能够明确自己的工作目标，...
绩效薪酬，又称为“奖励工资”或“与评估挂钩的工资”，是一种将员工的薪酬收入与个人、团队或组织所达到的业绩水平直接相关联的薪酬支付方式。这种薪酬制度旨在激励员工提高工作绩效，从而达到提升公司整体业绩的目的。在绩效薪酬体系中，员工的薪酬通常包括两部分：基本工资和绩效奖金。基本工资是员工固定的收入部分，而...
1、薪酬方案涉及维度必须从短期、中长期综合考虑做考虑,短期内,我们要找到员工关键成果作为衡量其工作价值的抓手;中长期,我们需要从一整年的周期对员工的工作成果做考核,月度数据或许存在波动,而年度数据通常更为客观的反映一个员工的真实价值。未来员工晋升了,我们还...
就算是专注于薪酬绩效的志老师,在新人初期数据处理环节也常犯错,“一些基础性错误,比如数据统计、公式的出错,一开始没发觉,会让整套公式都出错,然后又要一一倒退排查,增加自己的工作量。”之后慢慢的,志老师就养成了文档分类、数据统计的习惯,按照每周、每月、...
薪酬和绩效是两个不同的概念,它们之间存在以下区别: 1. 目的不同 绩效工资的目的在于约束,通过调整员工个人绩效表现来影响其工资水平,从而激励员工更好地完成工作任务。而奖金的目的是激励,通过奖励员工在企业业绩目标超出部分中的贡献,来鼓励员工更加努力地工作,促进企业发展。 2. 权重比例不同 绩效工资的权重一般占...
首先，我们来讲一下绩效薪酬的概念。在定义上来说，绩效薪酬是针对员工在超额完成工作的部分或者超出工作绩效部分，公司向他们支付一定的经济奖励。作用就是鼓励员工提高自己的工作效率和工作质量。01针对生产一线员工的绩效薪酬体系1.直接计件：最古老，同时也是目前仍然得到最广泛应用的奖励计划。公司根据员工生产出的每...
1、薪酬绩效的考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。2、薪酬绩效的考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩目标设定、要求达成、实施修正、...
第一,小公司薪酬绩效主管难以设计合适的薪酬绩效方案。 据我所知,小公司的薪酬绩效专员日常工作就是就是制作工资表、社保清单、核算考勤、计发奖金,和薪酬绩效沾边的便是整理以及打绩效考核分。 即使很多挂着薪酬绩效主管头衔的HR,也只是停留在做制作简单的薪酬方案...
一般来说，绩效是指单位体在一个既定的时间内对组织的贡献，这个单位体可以是个人或者是团体；薪酬是指员工在组织中投入劳动的报酬，也即组织必须付出的人力资本。它是“雇员作为雇佣关系的一部分所得到的财务方面的回报和自我尊重的需要”，尤其在一个越来越复杂和物质化的社会里，薪酬作为地位的标志越来越突出；...