在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常___。 A. B. C. D 相关知识点: 试题来源: 解析 C [解析] A.笼统地说,项目目标各维度之间是没有优先顺序的。 B.笼统地说,项目目标各维度之间是没有优先顺序的。 C.正确答案。在具体项目上,项目目标之间的优先顺序是由管理层而非项目经理决定的...
百度试题 结果1 题目“在规定的范围、时间、成本和质量等限制条件下,完成项目任务”这一定义主要是指( ) A. 项目目的 B. 项目目标 C. 可交付成果 D. 项目限制条件 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常()。A.范围是最重要的B.质量是最重要的C.由管理层决定哪个更重要D.由项目经理决定哪个更重要
项目管理的十大知识领域包括: A. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、整合、干系人 B. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人、环境 C. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、整合、环境 D. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干...
项目管理有四个要素,工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好” 指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。 举个可能每个人都遇...
时间、成本、质量、范围之间的平衡 识别出项目干系人后,项目经理(甚至项目团队)应了解项目干系人在范围(Scope)、时间(Time)、成本(Cost)、质量(Quality)等方面的期望。这就是通常所说的项目约束三角形(如下图)。这四个方面代表着项目管理的核心内容。
项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好”指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,…
【知识分享】项目管理铁三角:时间、成本、范围、质量#项目管理#铁三角 - 建筑杂谈于20221014发布在抖音,已经收获了19个喜欢,来抖音,记录美好生活!
都重要。1、时间：项目时间管理能有效地掌控项目进度，建立项目进度计划，对项目中的各个任务和活动进行细致的规划和审核，对于任务的预期完成时间与实际完成时间进行对比，及时发现偏差并调整。2、成本：项目成本管理分为施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核等...
范围时间成本质量管理便是指在项目管理过程中,通过有效的管理措施,确保项目在预定时间、成本、质量范围内完成的一系列管理活动。范围管理范围管理是指通过明确项目目标和交付成果,识别、规划、监控和控制项目工作中所需要完成的工作,以确保项目能够满足客户、利益相关者的需求和期望。范围规划范围规划是项目管理中的一个...