解析 [C] 答案:[C] 点评:在PMBOK中,将项目管理划分为9个知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中,“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。参见教材P6。反馈 收藏
“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好”指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。 项目管理的目的 在谈项目管理要素之前,首先明确一下什么是项目管理。按PMI的定义:“Project management is the applications of ...
百度试题 结果1 题目项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。 A. 目标 B. 质量 C. 成本 D. 风险 相关知识点: 试题来源: 解析 [答案]C [解析]本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括:范围、时间和成本。反馈 收藏
IT项目中人力成本占相当大的比例, 又难以准确估计工作量,是管理难点之 一。 · 质量(Quality):指项目满足明确或隐含需求的程度。 包括各种特性及这些特性需要满足的要求。 有时还可能对项目的执行过程设定明确要求, 必须遵循一定的规范和标准, 提供过程得以有效 执行的证据 以上4个要素, 范用、时间、质量、成本,...
项目管理已成为现代企业运营中的重要组成部分,其中范围、时间、成本和质量是项目管理中的核心要素。这些要素之间相互影响、相互制约,共同决定着项目的成功与否。在这篇文章中,我们将深入研究范围与时间、成本、质量之间的关系。 一、范围与时间的关系 项目的范围通常指项目所需完成的任务和目标,而时间则是指完成这些任务...
时间、成本、质量、范围之间的平衡 识别出项目干系人后,项目经理(甚至项目团队)应了解项目干系人在范围(Scope)、时间(Time)、成本(Cost)、质量(Quality)等方面的期望。这就是通常所说的项目约束三角形(如下图)。这四个方面代表着项目管理的核心内容。
【知识分享】项目管理铁三角:时间、成本、范围、质量#项目管理#铁三角 - 建筑杂谈于20221014发布在抖音,已经收获了19个喜欢,来抖音,记录美好生活!
项目管理更注重项目的范围、时间 、成本、质量的管理。 按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率。
项目管理(风险:范围、成本、时间、质量),项目管理主要是围绕着范围、成本、时间、质量,每个部分都存在不同的。存在潜在的风险方面,也有可能是法律风险、合作方带来的风险等。
项目管理的十大知识领域包括: A. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、整合、干系人 B. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人、环境 C. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、整合、环境 D. 范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干...