✅ability和capability是同义词,没有区别,皆指做事情的能力 ✅capacity 侧重于指物体的容量或学习并掌握技能的能力 ✅competence是指按质按量完成既定任务或交付产品的能力,即"胜任工作"的能力,它更强调"胜任"而不是"有没有能力" 不限学...
兼容性：主要指“核心能力之间可以互相兼容，也可以兼容其他能力”；以我那两个朋友举例，做商业咨询的朋友核心能力是思维开阔、有很强的解决问题能力、可以快速了解对方需求，这些能力他可以同时兼容。除此之外，他兼备艺术鉴赏能力、品酒能力、演讲能力等，尽管这些不是他的核心能力，但可以在关键时刻用上这些能力并且...
管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。3、思想技能 思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”...
03 独立自学能力 在工作后，这种能力特别重要。当你遇到一项新的工作，只能自己独立去完成，也没有任何人能帮你。在没有思路的情况下，只能靠自己去查找资料，去学习某种新的技能，以自学的形式掌握了这种技能，这个自学能力就成为你自己的了。我记得我第一次写方案，没有任何参考资料，就几点零散的客户需求。自己...
四、学习力：持续进步，迎接挑战 学习力是指个体在面对新知识、新技能时，能够主动学习、掌握并运用它们的能力。在职场中，学习力是持续进步、迎接挑战的关键。随着科技的不断进步和职业需求的变化，我们需要不断学习新知识、新技能来适应职场的发展变化。要提高学习力，我们可以采取以下几种策略：首先，要保持对新...
12、建立信任的能力 13、以客户为本 14、培训发展他人的能力 15、沟通能力 16、决策力和水准 17、组织内活动能力 18、自信 19、展望力 20、激励和关心下属 21、督导能力(DIRECTING WORK THROUGH OTHERS) 为了组织及其客户的最佳利益,在必要时指导他人行为的能力。 做出指导:要给予充分的指导。提出的需求和要求明确...
本文通过分析九大核心胜任力: 管理者必备的关键能力,详细阐述了其在四个方面的重要性和应用。首先,沟通能力是管理者必备的核心能力之一,它涵盖了听取、表达和解释等多个层面;其次,决策能力是管理者必备的核心能力之二,它包括了快速分析问题、熟练运用决策模型和评估风险等方面;再次,团队合作能力是管理者必备的核心能力...
一.专业技能能力 工作能力通常是指一个人在工作中所能够发挥的力量,广泛且深刻地影响工作质量和工作效率。业绩是能力的外在表现,能力是业绩内在的根本。 一个人的工作能力能够通过业绩显现,而题中的“能力”并不是一个单一的概念,而是多个概念的集合,首先便是这几个能力概念中最基础的前提——专业技能。 专业技能...
马克思曾说："人是社会关系的总和”。在如此竞争激烈的时代也早就不是学历就是一切的时代，一个人的实力，不仅包含个人本身的能力，如学习力、执行力、规划力等，还包括他的连接力。连接力是指是个人如何与他人产生连接，连接力决定了你成功的速度，不论公司还还是个人只有懂得“借力打力”向当下最有成果的人学习...
1.1. 能力 我们说一个人很有能力，是什么意思呢？改造和认识世界的能力。说与做，相与做，软实力和...