聘谁的创作者 ··· 任月园 译者 作者简介 ··· 顶级招聘专家杰夫·斯玛特 斯玛特顾问公司董事长兼CEO,获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位,是管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子。 ◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人,致力于帮他们提高招聘成功率。 ◆青年总裁协会会员...
(美)杰夫·斯玛特 兰迪·斯里特里创作的成功励志小说《聘谁:用A级别招聘法找到更适合的人》,已更新0章,最新章节:。当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间!为撰写本书,两位作
这本《聘谁》可不是一般的书,它可是在招聘领域里的经典之作,连那些大牌公司的CEO都在推荐。这本书一直稳居人事招聘书籍的榜单前列,真的是业界认可的宝藏。我自己买了这本书,放在公司里,断断续续地看。说实话,很多技能书看完后总觉得有道理,但不知道怎么做。但这本书完全不同,它就像是一本招聘的SOP,看完后...
聘谁网络科技成都有限公司 聘谁网络科技有限公司是成立于2015年的互联网公司，所在地为成都。致力于互联网人才推荐服务。主要产品是是基于 SaaS 的聘谁app，主要通过云计算开发设计使得用户有更简捷的人才社交与推荐。产品核心在于对面试环节的深度挖掘，采用悬赏人才引荐模式。
《聘谁》,这本书介绍了A级招聘法,它通过4个步骤,来帮你招到顶尖的A级人才。 第一个步骤是编制记分卡,也就是在记分卡上面列出岗位的使命,要达到的成果以及所需的能力等项目,记分卡是一张蓝图,能够帮助你明确需要的人才是什么样的。 第二个步骤是物色人才,最有效的方法就是让朋友圈和行业圈子帮你推荐,也可以...
《聘谁：用A级招聘法找到最合适的人》是2009年海天出版社出版的图书，作者是（美）斯玛特、（美）斯特里特。内容简介 在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败！”招错人使公司平均每年损失150多万...
聘谁作者: (美)杰夫·斯玛特 出版社: 海天出版社 丛编项: 无 版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书内容简介 在这部具有里程碑意义的人力资源著作里,杰夫·斯玛特和兰迪•斯特里特提供了简便、实用、高效的方法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败!”...
《聘谁》的作者为大家介绍了"A 级招聘法"。"A 级招聘法"提供了甄别和聘用A 级选手的简单流程,具体分为以下4个步骤:填制记分卡、物色、选拔、说服。 1、填制记分卡: 一系列成果和能力的描述,以保证良好的业绩;记分卡确认了岗位的A 级表现,来明确物色来的人要实现什么目标。 2、物色: 在有职位空缺之前就...