《聘谁》 读完《聘谁》这本书最深的感触就是“工欲善其事,必先利其器。”!受益良多,特与大家分享。 本书作者是管理大师彼得.德鲁克嫡传弟子杰夫.斯玛特及领域专家兰迪.斯特里特,书中的招聘案例也被引用到了哈佛商学院的教学案例当中。 首先,开门见山地列举了10大常见的错误招聘术:直觉判断式、海绵吸取式、审讯...
实用文档《聘谁:用A级招聘法找到最合适的人》读书笔记.书籍简介.Who,THEAMETHODFORHIRING.作者:(**杰夫·斯玛特(GeoffSmart)、兰迪·斯特里特(RandyStreet).任月圆译.世界500强企业最有效的招聘方法.管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特最新力作.招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例..读书笔记.1、什么是A级选手...
《聘谁》读后感分享《聘谁》听后感 本书主要围绕怎么样才能给企业找到优秀的人才?什么是优秀人才? 顶级人才定义:A级选手又叫合适的超级人才,既可以胜任工作,又能融入企业文化。A级选手有至少90%的希望实现排名在前10%的选手能够实现的成果。 招聘成功率低的研究四个问题。 1、不清楚一份工作要求。 2、应聘的人...
聘谁读后感800字 【中英文实用版】 After immersing myself in the book "Who Should You Hire," I was deeply impressed by its insightful exploration of the hiring process.It challenges the traditional notion that recruitment is merely a task of filling vacancies, emphasizing instead the strategic ...