一般情况下,绩效考核评分大约分到3-8级,我们经常采用五级,其系数分别为:0.6、0.8、1.0、1.2、1.4。一般情况下,如果考核分数低于60分,我们认定系数为0,这属于不及格水平,不应该享受绩效奖金。(下表:某公司考核系数与分数对应表) 在上表,绩效分数超过了100分,为什么呢?因为多数绩效考核是扣分制,而我们在具体实践的...
剩下的表格框架就是标题设计与考核人签名了。 四、绩效考核的实施流程:(本文结束,下期继续……) 作业:请制作本公司各个管理岗位的《绩效考核表》。有疑问者,欢迎批评指正,随时咨询。 欢迎大家转载文章,转载时请务必说明文章出处,作者:黄志新。 下期预告:《手把手带你制作绩效考核表之三》 黄志新读书...
1 打开excel，先制作出绩效考核的有哪些下，我现在把他分成2大块，业绩和行为；业绩中又分为5打项目，每个项目又分成几个细节的；行为分5个项目，每个项目就有1个大体细节 2 设置完这些类型，项目完，现在就改给细节设置满分值及表现分，如图 3 设置完表现分，就开始这个大块分类所占的比重了及图中的满分，4 ...
7.看到题目要求:将表格中第1列和第3列包含文字的单元格底纹设置为“蓝色,个性色1,淡色80%” 8.框选单元格内容,然后在工具栏中点击【对齐方式】然后设置【颜色信息】。 9.看到题目要求:在考生文件夹下,将“员工绩效考核管理办法.docx”文件另存为“管理办法.docx”,并按照下列要求对“管理办法.docx”进行操作。
强电公司是一家有着 30 年历史的 IT企业,制作网络用连接设备和软件,有员工20人。该公司几年前聘请管理咨询公司设计了绩效考核表,想通过绩效考核为人力资源管理集资料,按员工的工作业绩来决定报酬、晋升等待遇。 然而绩效考核在该公司变成了一种无奈的“表演”,之所以“无奈”,是因为请咨询公司。计绩效考核表花费不...
该公司几年前聘请管理咨询公司设计了绩效考核表,想通过绩效考核为人力资源管理收集资料,按员工的工作业绩来决定报酬、晋升等待遇。 然而,绩效考核在该公司变成了一种无奈的“表演气之所以"无奈”,是因为请咨询公司设计绩效考核表花费不少,如果不使用这些表格,有些可惜。之所以称之为“表演”,是因为有人催着填表格,...
5、斜线表头和表格边框制作; 6、格式显示设置; 二、综合案例 绩效考核分析表 绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法...