一般情况下,绩效考核评分大约分到3-8级,我们经常采用五级,其系数分别为:0.6、0.8、1.0、1.2、1.4。一般情况下,如果考核分数低于60分,我们认定系数为0,这属于不及格水平,不应该享受绩效奖金。(下表:某公司考核系数与分数对应表) 在上表,绩效分数超过了100分,为什么呢?因为多数绩效考核是扣分制,而我们在具体实践的...
续《手把手带你制作绩效考核表之一》: 三、绩效考核表的构架设计: 请仔细看上面的表格,主要由以下几个部分构成: 1、考核类别:考核类别分为“任务考核”、“行为考核”,任务考核一般需要具体化、数据化、时间节点化。而行为考核,很多公司不一定会设计,因为内容相对比较抽象,比较概念化。(如下图) 对于行为考核,一般...
1 打开excel，先制作出绩效考核的有哪些下，我现在把他分成2大块，业绩和行为；业绩中又分为5打项目，每个项目又分成几个细节的；行为分5个项目，每个项目就有1个大体细节 2 设置完这些类型，项目完，现在就改给细节设置满分值及表现分，如图 3 设置完表现分，就开始这个大块分类所占的比重了及图中的满分，4 ...
7.看到题目要求:将表格中第1列和第3列包含文字的单元格底纹设置为“蓝色,个性色1,淡色80%” 8.框选单元格内容,然后在工具栏中点击【对齐方式】然后设置【颜色信息】。 9.看到题目要求:在考生文件夹下,将“员工绩效考核管理办法.docx”文件另存为“管理办法.docx”,并按照下列要求对“管理办法.docx”进行操作。
当当鼎美文化图书专营店在线销售正版《共6本HR手把手教你做人力资源管理 绩效考核招聘薪酬管理员工培训行政管理 Excel表格制作企业人事培训管理书籍》。最新《共6本HR手把手教你做人力资源管理 绩效考核招聘薪酬管理员工培训行政管理 Excel表格制作企业人事培训管理书籍》简
文章叙述了员工绩效考核表格,员工绩效考核表格制作相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。 1、绩效体系运行缺乏保障:如绩效数据不准确怎么办?绩效表格不能按时提交怎么办?解决对策:制定相关的保障机制,如对拖期提交的可建立迟交发红包的机制等。 2、绩效结果普遍高估,差异性小:如:绩效结果/得分普遍较高,考核结果差异...
强电公司是一家有着 30 年历史的 IT企业,制作网络用连接设备和软件,有员工20人。该公司几年前聘请管理咨询公司设计了绩效考核表,想通过绩效考核为人力资源管理集资料,按员工的工作业绩来决定报酬、晋升等待遇。 然而绩效考核在该公司变成了一种无奈的“表演”,之所以“无
首先,先厘清一个问题,多数公司制定绩效考核时,一般公司会拟定绩效考核指标库,结合公司战略目标,提取某岗位KPI考核指标,强制性进行考核。(下图:某公司绩效考核制度样板) 但现实情况是,员工抵触性会比较大,效果并不好(请参阅《企业管理中为什么总有推诿扯皮》)。而且考核采取的是扣分制,没有达成目标扣多少分,从而绩效...