在本案例中,有很多人支持绩效主义毁了索尼的观点,他们认为,索尼公司曾经充满活力,后来却被各种严苛的关键绩效指标紧紧锁住,经理人只在乎下一个季度完成更高的绩效目标,而对组织中的协同、人员的成长、创新的活力,还有领导者的领导能力这些更加重要的因素就视而不见了,所以索尼公司迅速进入了日暮西山的困境,是绩效主义...
因此,与其说是绩效主义毁了索尼,不如说是绩效管理方式、方法出现问题,过于注重定量考核指标应用带来了严重问题,导致索尼的没落。
绩效之痛其实是人之痛被奉为圣经的“绩效管理”，到企业里非但不能发挥作用，反倒起了相反的作用，是绩效管理错了，还是企业错了，还是两者都错了最近，网上有篇关于绩效的文章正在流行，文章的题目是《绩效主义毁了索尼》，作者是索尼公司前常务董事天外伺朗。绩效考核是公认的世界级难题，索尼是世界知...
近在，在我的微信朋友圈里有一篇文件传得很火：《绩效主义毁了索尼》（也有译作绩效考核，总归属于绩效管理的范畴）。上网查了一下，是SONY公司前常务董事天外伺郎2007年1月发表在日本《文艺春秋》上的一篇文章。看了这篇文章，我很惊讶：作为一个在大企业工作了几十年的高层领导，怎么会写出这样水平的文章。
前段时间,网络上流传《绩效主义毁了索尼》这篇文章,反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠,他的观点是:20世纪90年代中期之后,索尼引入美国式的绩效主义,扼杀了索尼的创新精神,最终导致索尼在数字时代的失败。土井利忠对“绩效主义”做了个定义,指的是“业务...
1 用一个人的梦想,点燃一群人的理想 182022-09 2 目标管理:索尼真的被绩效主义毁了吗? 462022-09 3 关键绩效指标:让目标可供考核 322022-09 4 抓大放小管细 382022-09 5 奥卡姆定律:如无必要,勿增实体 412022-09 6 独立的损益表:收入意识和成本意识 322022-09 7 刺猬法则:亲密但不能无间 312022-09...
32 比较实际工作结果和组织希望的工作结果是绩效考核重点 1948 2020-06 33 为何说绩效主义毁了索尼?绩效考核是世界难题吗? 1869 2020-06 34 绩效考核的实质是一种工作检查 2015 2020-06 35 员工期待是绩效考核重点 1913 2020-06 36 为何组织希望的工作结果是绩效考核的原理 ...
《绩效主义毁了索尼》是发表在2007年1月份的文章,那时企业的绩效管理还在不断摸索不断改进,很多企业因为没有完全理解和掌握绩效管理的理念和方法而导致适得其反,索尼高管的这篇文章迎来很多附和。但无论是从绩效管理体系自身的理论架构以及实践经验都证明,绩效管理是提升组织绩效的最有力的工具。
绩效主义真的导致索尼的毁灭了吗陆课堂 湖南 0 打开网易新闻 体验效果更佳所属专栏 绩效管理课:绩效管理从0到1的60堂课 共71集 上一集 我们如何去理解绩效与绩效管理 下一集 企业家与大咖如何看待绩效与绩效管理女学生集体郊游却被妖风追杀,下场真的很凄惨 续哥聊电影 4014跟贴 打开APP 土耳其又想让我国...