《绩效主义毁了索尼》是发表在2007年1月份的文章,那时企业的绩效管理还在不断摸索不断改进,很多企业因为没有完全理解和掌握绩效管理的理念和方法而导致适得其反,索尼高管的这篇文章迎来很多附和。但无论是从绩效管理体系自身的理论架构以及实践经验都证明,绩效管理是提升组织绩效的最有力的工具。 绩效管理在任何时候都...
前段时间,网络上流传《绩效主义毁了索尼》这篇文章,反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠,他的观点是:20世纪90年代中期之后,索尼引入美国式的绩效主义,扼杀了索尼的创新精神,最终导致索尼在数字时代的失败。土井利忠对“绩效主义”做了个定义,指的是“业务...
《绩效主义毁了索尼》以作者的亲历和感受着重描述了索尼公司实施绩效主义前后的反差,归纳了索尼公司实施绩效主义的严重后果:“激情集团”消失了,“挑战精神”消失了,“团队精神”消失了,创新先锋沦为落伍者。文章指出:所谓绩效主义,就是“业务成果和金钱报酬直接挂钩,职工是为了拿到更多报酬而努力工作”。为衡量业绩,首...
在本案例中,有很多人支持绩效主义毁了索尼的观点,他们认为,索尼公司曾经充满活力,后来却被各种严苛的关键绩效指标紧紧锁住,经理人只在乎下一个季度完成更高的绩效目标,而对组织中的协同、人员的成长、创新的活力,还有领导者的领导能力这些更加重要的因素就视而不见了,所以索尼公司迅速进入了日暮西山的困境,是绩效主义...
绩效主义其实是官僚主义 官僚最喜欢的就是挥舞着考核的大棒胡来 而且官僚最看重权力 所以就不愿革新 不远革新 索尼自然在电子时代落后 说绩效主义 其实是官僚主义 官僚主义 其实是官僚 你如果说官僚 领导们不高兴 所以还是绩效主义毁了索尼吧 呵呵 ...
因此,与其说是绩效主义毁了索尼,不如说是绩效管理方式、方法出现问题,过于注重定量考核指标应用带来了严重问题,导致索尼的没落。
32 比较实际工作结果和组织希望的工作结果是绩效考核重点 1948 2020-06 33 为何说绩效主义毁了索尼?绩效考核是世界难题吗? 1869 2020-06 34 绩效考核的实质是一种工作检查 2014 2020-06 35 员工期待是绩效考核重点 1912 2020-06 36 为何组织希望的工作结果是绩效考核的原理 ...
绩效主义毁了孙尼玛为什么会出现这种绩效的管理过敏症因为他是错误的
你认为是绩效主义毁了..绩效主义在一定程度上可能会对索尼产生一定的影响,但不能说它直接导致了“毁了索尼”。在索尼的发展过程中,绩效考核和评估机制发挥了重要的作用。然而,过度依赖绩效主义也带来了一些负面影响。首先,过于强调短期