管理valuechainmanagementvcm225学习型组织learningorganization226企业价值关联分析模型228企业竞争力九力分析模型235企业战略五要素分析法237人力资源成熟度模型peoplecapabilitymaturitymodelpcmm237长春工业大学整理20081210240rater指数241rfm模型242瑞定的学习模型243grep模型2443c战略三角模型247汤姆森和斯特克兰方法251陀螺理论...
常人方法学(Ethnomethodology) 361 皮格马利翁效应(Pygmalion Effect) 362 利克特的支持关系理论(Support Relation Theory) 363 马斯洛人类需求五层次理论(Maslow's Hierarchy of Needs) 366 X理论和Y理论(Theory X and Theory Y) 367 理性选择理论(Rational Choice Theory) ...
经典管理学工具方法理论scp分析模型structureconductperformancemodeldiamondmodel12定向政策矩阵direccymat简称dpmdp矩阵13服务金三角servicetriangl16dmaic模型17差距分析gapanalys又称缺口分析差异分析20战略地位与行动评价矩阵space矩阵21波士顿矩阵bcgmat23波士顿经验曲线bcgexperencecurve27内部因素评价矩阵factorevaluaionmatife矩阵...
DMAIC是 6σ管理中最重要、最经典的管理模型,主要侧重在已有流程的质量改善方面。所有 6σ管理涉及到的专业统 计工具与方法,都贯穿在每一个 6σ质量改进项目的环节中。DMAIC模型如图所示: D(Define)——界定 界定是识别客户要求,确定影响客户满意度的关键因素 界定——找准要解决的问题 界定问题:与问题相结合,...
经典管理学工具、方法理论大全 (149 个工具+技术走向管理) SWOT 分析模型 3 SCOR 模型 7 SFO 模型 14 SCP 分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型) 16 安索夫矩阵 19 三维商业定义(Three Dimensional Business Definition) 20 ADL 矩阵 22 安迪·格鲁夫的六力分析模型 24 标杆分析 25 ...
管理的主要原则包括系统思考、人员管理、目标设定、资源分配、协调控制和持续改进。这些原则不仅指导管理者在组织内实现有效协调,还可以帮助组织实现其长期和短期目标。 1.2 经典管理理论的历史与发展 管理理论的发展可以追溯到工业革命时期,那时,为了提高生产效率和利润,一些企业家开始关注并尝试改进生产和管理方法。科学...
经典管理学工具、方法理论大全(149个工具+技术走向管理) 热度: WORD格式整理 专业技术参考资料 SWOT分析模型...3 SCOR模型...
同时在 SFO 的实施方法、工具等方面提出了更为有效的 方法,并且充分整合了最新的 IT 技术,将其全面融入了新的 SFO 模型中。 SFO 模型主要内涵 SFO 模型包括三个部分(如下图 1): 一个核心管理流程。建立以战略为中心、以目标为导向的计划-整合-学习-改进的闭环绩效管理流程; 一套组合实施工具。包括实施方法、...
同时在 SFO 的实施方法、工具等方面提出了更为有效的 方法,并且充分整合了最新的 IT 技术,将其全面融入了新的 SFO 模型中。 SFO 模型主要内涵 SFO 模型包括三个部分(如下图 1): 一个核心管理流程。建立以战略为中心、以目标为导向的计划-整合-学习-改进的闭环绩效管理流程; 一套组合实施工具。包括实施方法、...
路径galluppath124word格式整理专业技术参考资料竞争资源四层次模型126价值链信息化管理127竞争优势因果关系模式129竞争对手分析工具competitoranalysis130完整价值链分析vca的基本原理134脚本法scenariosscenarioanalysis139kt决策法ktmatrix144扩张方法矩阵145利益相关者分析stakeholderanalysis147雷达图分析法149卢因的力场分析法153...