1.确立质量标准:制定质量标准是精密管理的核心,要根据产品的特点和市场需求,确定一套适合自身的质量标准。 2.建立完善的管理制度:制定清晰、规范、可操作的管理制度,贯彻执行,建立一套高效、科学的管理体系。 3.加强人员培训:员工是企业最重要的财富,他们对精密设备的熟练操作和正确使用至关重要...
第二十七条大型精密仪器设备的使用、管理、考核工作,每年12月份由各使用部门根据上述考核内容,对上一年度的情况自行组织检查和考核,并出具大型精密仪器设备使用与管理考核报告,然后由学院组织检查评估。 第二十八条在大型精密仪器设备的使用、管理、运行、维护、技术开发、协作共用、培训人员、社会服务等工作中,经考核评比,...
护理管理:护理质量、护理安全、绩效管理、层级管理等。护理培训:新护士培训、护生培训、专科培训等。护理科研:权威文献整理、护理统计方法梳理等。护理人文:个人自身感悟、职场认知提升等。其他:权威期刊文献翻译;最新国内外护理会议报道;护理相关政策解读;国内外最新研...
一、建立完善的设备管理制度和体系 企业应该制定完善的设备管理制度和体系,规范设备的购置、使用、维护与保养等流程,并建立责任制。同时,还应该建立设备台账,记录设备的基本信息、购置时间、使用情况、保养维修情况等,以便进行科学的设备管理。 二、完善设备检修保养制度 精密设备的生命周期短,因...
精密地管理就是精确管理。精确管理的办法。1.理论与实际相结合原则。任何管理理论都是在一定条件下才能真正发挥作用,脱离实际的理论只能是空中楼阁,中看不中用。企业实行精确管理,必须一切从实际出发,具体问题具体分析,不可盲目求全责备。精确管理对企业信息化和人员素质要求很高,企业一定要认识到精确...
第一条 为了加强大型精密仪器管理,充分发挥大型精密仪器的作用,制定本办法。 第二条 大型精密仪器实行分级管理。国家科委统一管理若干种通用的、贵重的大型精密仪器,目录附后;国务院各部门和省、市、自治区科技主管部门分别管理本部门和本地区的大型精密仪器,目录可自行拟定。
2.设备校准和维护:精密仪器管理人员负责保证仪器设备的准确性和稳定性,定期进行校准和维护工作,确保仪器设备始终处于良好的工作状态。 3.仪器设备借用和归还管理:精密仪器管理人员负责管理仪器设备的借用和归还流程,确保设备的合理分配和使用,并妥善处理期限到期的借用设备。 4.故障排除和维修:精密仪器管理人员负责对仪器...
精密仪器的管理 1.精密仪器应按其性质、灵敏度、精密程度,固定放置的房间和位置,不得随意挪动,放置精密仪器的房间应与化学处理室隔开。以防止腐蚀性气体及水汽腐蚀仪器。烘箱、高温炉应放置在不燃的水泥台或坚固的铁架上,天平及其它精密仪器应放在防震、防晒、防潮、防腐蚀的房间内,小件仪器用完收藏仪器柜中。精密...
燕赵都市报纵览新闻记者 李春炜 通讯员 安军丽 中秋国庆将至,为做好2023年9月29日至2023年10月6日“双节”假期的营运生产、服务保障工作,石家庄公交集团根据以往市民节日出行经验及探亲、旅行客流情况,围绕今年中秋、国庆市民旅游、出行特点以及学生离校、返校高峰等,提前谋划、精细管理、精密布局,先后对客流分布、...
精密仪器管理人员岗位职责 一、目的: 明确精密仪器管理人员岗位职责,保护好精密仪器。 二、适用范围: 适用于质保部精密仪器管理人员。 三、责任者: QC人员、精密仪器管理人员。 四、职责: 1、应本着“科学使用、精心保养、定期校验”的原则对精密仪器进行管理。 2、每月随时观察和记录室内的温度、相对的温度(至少...