第一篇 总论 第一章 管理活动与管理理论 第二章 管理道德与企业社会责任 第三章 全球化与管理 第四章 互联网时代的管理 第二篇 决策与计划 第五章 决策与决策方法 第六章 计划与计划工作 … 墨刻书香 《管理学》思维导图 第一篇 总论 第一章 管理活动与管理理论 第二章 管理道德与企业社会责任 第三章...
实施与管控项目进度 监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。最常用的就是用甘特图监控项目进度。甘特图分为两条轴，横轴表示时间，纵轴表示项目任务，横条表示任务的计划和实际完成情况。借助甘特图，项目经理可以快速弄清楚项目已经完成了多少任务，还有多少任务待完成，方便把...
先看绪论的3个点“研究对象”这是讲管理学要研究什么? “产生和发展”就是说为什么会产生管理学。 “意义和方法”就是说怎么研究管理学。 这就是非常经典的“what、why、how”模型。 再看总论的两章,管理导论讲什么内容呢?如果不太清楚的话,我们看看具体内容。 第一节管理的内涵与本质,这就是细细讲解“什么...
第一步:确定主题及中心图案 中心主题是一个思维导图的起点,代表要探索的核心; 主题应包含一个代表导图主题的图像,位于页面中心。大脑在视觉刺激下会有更好的反响,建议中心图像引人注目且易引发联想; 无论是手绘还是在电脑绘制思维导图,花时间来个性化中心主题是很明智的选择,这将会加强用户与思维导图内容的连接。
操作系统内存管理:总的来说,操作系统内存管理包括物理内存管理和虚拟内存管理。 物理内存管理: 包括程序装入等概念、交换技术、连续分配管理方式和非连续分配管理方式(分页、分段、段页式)。 虚拟内存管理:虚拟内存管理包括虚拟内存概念、请求分页管理方式、页面置换算法、页面分配策略、工作集和抖动。
二、项目管理必备6张思维导图 01 启动阶段：制定项目章程 项目启动阶段，一定要做的也是最重要的一件事：制定项目章程。制定项目章程是为了确定要做什么，做成什么样。这部分就相当于一个火车车头，只有把控好方向才能保证接下来的路程一切顺利 作为一个项目的重要开始，它的核心正在于项目目标和项目范围的设立。6W3H...
仓库管理员顾名思义就是对仓库进行管理的人员,要做的事有很多,包括仓库物资的验收、记录和发放等工作。掌握库存状态,及时供应物资,准确记录物资数据等都是仓库管理员所需做的,然而不少新手在管理仓库时由于“初来乍到”对于仓库管理事项不怎么熟悉,导致手忙脚乱理不清工作思绪,接下来用思维导图分享仓库管理员的相...
一图看懂如何管理供应商（纯手打，图有点长，每个环节下文都会详细展开聊）：定位合作模式理清供应商全生命周期设定供应商管理指标 第一步：定位合作模式 对于企业来说，供应商有3种类型：关键供应商：通过和他们发展关系，能够增强竞争优势。普通供应商：只提供所需的一般产品和服务，这些产品和服务从其他途径同样可以...
下面将介绍如何使用TreeMind树图制作"12种高效的管理方法思维导图"。工具/原料 DELLP2317H Windows10 TreeMind树图V1.0.8 方法/步骤 1 打开下图中的工具 2 创建一个新文档，在打开的文档中，将看到一个中央节点，这将是思维导图的起点 3 将鼠标移到中央节点上，单击右键并选择“添加主题”。在主题框中，输入...