理性限制:知识有限预见能力有限和设计能力有限 应对措施:决策权力下放组织民主决策
1. 预见性：决策者需具备洞察未来趋势的能力，以便在机遇出现之前制定相应的战略，适应不断变化的环境。2. 创新精神：决策者应具备创新思维，能够发现问题本质，勇于冒险，推动企业不断前进，突破传统，实现先进的决策方案。3. 决策能力：优秀的决策者应能发现并把握其他竞争者可能忽视的盈利机会，将潜在可...
【005】请描述明兹伯格所提出的管理者决策角色 522021-10 3 【004】简述不同管理层次的管理者的管理技能有何异同 412021-10 4 【003】简述管理的两重属性 362021-10 5 【002】解释效率与效果并说明它们对管理者的重要性 412021-10 6 【001】简述管理的基本职能 472021-10 7 大数据时代的管理挑战与机遇 472021...
8.公共管理学的研究对象:公共管理。即其要研究作为公共事务管理主体的公共组织,特别是政府组织的结构,功能及其与环境的关系,研究公共管理活动的过程及其环节(组织,决策,沟通,协调,监控,评论等);研究如何应用各种科学知识及方法解决,公共事物的管理问题——公共管理活动,公共管理实践。 9.公共管理学...
所属专辑:803管理学(自用) 猜你喜欢 1964 川音练耳模拟真题练习 by:wonderful郑 8292 俄语专四模拟真题集 by:千亿俄语 4538 PET八套全真模拟真题听力音频 by:Y亦茗M 267 音乐省级统考练耳模拟真题集 by:wonderful郑 4560 大学俄语四六级考试模拟真题