决策学是一门研究科学决策的理论、原则、程序和方法的新兴综合性学科，它产生于本世纪50年代的美国，其创始人是美国的诺贝尔奖金获得者赫尔伯特-西蒙。对决策进行科学管理的学术，简称为决策管理学。研究将决策管理学运用于环境管理的学科，简称为环境决策管理学。赫尔伯特·A.西蒙,1916年出生于美国。1942年获芝加哥大学...
管理学决策是管理者在日常工作中不可避免的一个重要环节,其质量和效果直接影响到组织的运作和发展。管理学决策涉及到各种方面,例如人力资源管理、财务管理、市场营销、战略规划等,是管理者在实现组织目标和使命中必须面对的挑战。 决策的定义 决策是指从多种可选方案中选择一种或几种方案的过程,以实现既定的目标。
❖ 从决策起点看,分为初始决策和追踪决策 1.初始决策:零起点决策 2.追踪决策:对以前决策的修订或发展 ❖ 从决策所涉及的问题看,分为程序化决策和非程序化决策 1.程序化决策:重复出现,处理日常管理问题 2.非程序化决策:偶然发生,性质和结构不明,常有重大 影响 决策的类型(四) ❖ 从环境因素是否可知分,...
决策概述 一、决策的定义 从管理学的观点看,决策(decision或decision making)的最古老和直接的含义就是,在若干可供选择的行动方案中作出抉择,广义地说,决策还包括在作出最后选择之前必须进行的一切活动。 二、决策的特点 目标性:任何组织决策都必须首先确定组织决策活动目标。目标是组织在未来特定时限内完成任务程度的...
决策是管理的核心,决策的构成要素有:决策者、决策目标、自然状态、备选方案、决策后果、决策准则。决策这一管理活动具有以下特点: ①目标性。决策是为实现组织的某一目标而开展的管理活动,没有了明确的目标,或者没有目标,就不可能做出正确的决策。如果决策失去了方向,也就无所谓科学了。
一,决策与决策过程 1,决策及其任务: A,决策的概念和要素:选择做正确的事,也是管理工作的本质。决策是行为也是过程,2个以上方案里选,分析比较,选一个满意的,分析判断的过程。有形和无形的要素。决策主体,制度,方案,目标和不确定性情境。 B,决策与计划:确定组织目标和拟定行动的过程,就是决策。筹划,分析,综合与...
决策是管理学中的一个重要概念,它对于组织的发展和运营具有至关重要的影响。下面对决策的定义和解释进行具体说明。 1.决策的定义 决策是指在特定的条件下,从多个可能的选择中选择一种行为的过程。在这个过程中,决策者需要综合考虑各种因素,权衡利弊,作出最佳的选择。决策通常涉及到目标的设定、信息的获取与分析、...
在管理学中,决策可以分为个体决策和集体决策两种形式。个体决策是指由单个管理者独立做出的决策,主要依靠个人的知识、经验和判断力进行。集体决策是指由一组管理者共同参与的决策过程,可以通过多种形式进行,如会议讨论、合作决策等。 决策可以分为程序性决策和非程序性决策两种类型。程序性决策是指在相同或类似情况下...
第二章 决策第一节 决策概述一、决策的本质决策时决策者为了达到某种决策目的,运用科学的理论、方法和手段。制定出若干行动方案,对此做出一种具有判断性的选择,予以实施,直到目标实现。简单的说就是从两个以上的备选方案中选择一个的过程。从系统的观点看,管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、决策信息...