为了提升员工思想道德素质,提高员工绩效和组织效率,促进员工个人全面发展和公司可持续发展的目的,制定本制度。 二、 培训形式 培训形式分为公司级培训、部门级培训、员工自我培训。 公司级培训主要指覆盖全公司范围内的培训,由综合管理部计划、组织实施;部门级培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用...
科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进制度 量和岗位奉献等作为主要要数;对专业技术职务的聘评主要以科技人员的基 本素能、业绩成果、考核辩论、岗位绩效等作为主要要素。但对一些不易量 化的评价工程,例如科技人员的职业道德、工作态度、责任心、创新意识、 效劳意识、协作精神,以及学习能力、开展潜力、总体...
建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进, 以及人才绩效评价奖励制度证明材料 公司对企业技术人才培养工作十分重视,制订了相应的人才培养实施战略计划,并通过多种渠道搭建了人才培育平台。公司技术中心每年制定《理论培训计划》、《实践锻炼培养计划》,上述计划经人力资源部严格审核后确定,为保证培训质量和培训...
本素能、业绩成果、考核辩论、岗位绩效等作为主要要素。但对一些不易量 化的评价工程,例如科技人员的职业道德、工作态度、责任心、创新意识、 效劳意识、协作精神,以及学习能力、开展潜力、总体素质提高等内容,如 何科学量化,都是值得商榷的问题。 稳定、培养现有人才的鼓励方法 ...
8、以科技人员的基本素能、业绩成果、考核答辩、岗位绩效等作为主要要素。但对一些不易量化的评价项目,例如科技人员的职业道德、工作态度、责任心、创新意识、服务意识、协作精神,以及学习能力、发展潜力、总体素质提高等内容,如何科学量化,都是值得商榷的问题。3.2稳定、培养现有人才的激励办法3.2.1 建立创新人才工作保...
建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进, 以及人才绩效评价奖励制度证明材料公司对企业技术人才培养工作十分重视,制订了相应的人才培养实 施战略计划,并通过多种渠道搭建了人才培育平台。公司技术中心每年 制定《理论培训计划》、《实践锻炼培养计划》,上述计划经人力资源 部严格审核后确定,为保证培训质量和...
建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度,最高可以获得()分。 A、 2 B、 3 C、 4 D、 5
8、成果、考核答辩、岗位绩效等作为主要要素。但对一些不易量化的评价项目,例如科技人员的职业道德、工作态度、责任心、创新意识、服务意识、协作精神,以及学习能力、发展潜力、总体素质提高等内容,如何科学量化,都是值得商榷的问题。3.2稳定、培养现有人才的激励办法3.2.1 建立创新人才工作保障机制各部门主要负责人要树立...
要积极探索各类科技人才评价方法,建立以岗位要求为基础,以能力和贡献为重点的评价体系,如对专业技术人员的年度考核主要以科技人员在日常工作中的工作态度、工作数量、工作质量和岗位贡献等作为主要要数;对专业技术职务的聘评主要以科技人员的基本素能、业绩成果、考核答辩、岗位绩效等作为主要要素。但对一些不易量化的...