1. 第 1 步:构思 “构思”是新产品开发流程 NPD 的第一步,是新产品概念的起源。通常这一步是为新产品进行想法筛选的结果,一般会涉及: 探索产品概念的创意; 业务分析; 进行市场研究; 并探索其技术和市场风险。 “构思”创意的阶段通常是集思广益新产品的最重要步骤,因为它是大多数产品创意的来源——这为开发...
NPD方法:NPD是我们结合项目管理、APQP、VDA-RGA等工具方法开发的新产品开发new product development (NPD)产品。是运用项目管理方法建
1.新品研发NPD项目管理培训报名 2.新品研发NPD项目管理培训时间 2025年1月14-15日,2月27-28日,5月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,11月28-29日,12月26-27日 3.新品研发NPD项目管理培训费用与地 公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,每月滚动开课。 课程费用:4550RMB/人(含授课费...
6、供应商开发:V模型、SPTT、沟通模型、认可与验证 NPD研发项目管理培训
NPD-研发项目管理 课程介绍INTRODUCTION: 两天课程主要讨论:①、项目管理在研发项目中的落地方案要点; ②、如何建立从项目需求到产品量产条件成熟的结构化流程; ③、研发项目中质量/成本/进度/设计/制造/生产组织/供应链的基本活动。 本公司的NPD(新产品开发)培训课程和辅导服务项目包括(以下项目,详细的内容均有专门...
研发项目管理NPD-Project Management
NPD研发项目管理培训 培训对象: 研发管理岗位、项目管理职能、产品设计主管、制造开发主管、质量体系工程师、新产品开发质量岗位等 课程优势 接近客户产品特点的培训:不同的客户有不同类型的产品,产品类型不同,研发项目管理的关注点不同,培训师会结合客户产品类型,设置有针对性的培训内容。如是否批量、对技术成熟度的依...
NPD-产品规划、研发组织、研发流程、研发知识 项目管理组织型式-研发项目组织的实现-部门墙/跨职能管理 配置管理:功能特性-功能基线、物理特性、分配基线、设计基线、制造基线 样件:DEMO、概念样件、设计样件、OTS样件、试生产、爬坡等若干不同样件的目的与条件,样件与时间节点定义的关系 ...
1基于研发战略的企业NPD 项目关键因素提炼 Gatignon 研究了面向消费者、面向竞争以及面向科技3种不同的新产品战略定位对项目成功的影响[6]。Cooper 认 为，国际化的新产品战略定位有利于NPD 项目的成功[5]。Cooper 和Kleinschmidt [7]提出了新产品战略包括的3个方 面：①新产品项目群(NPD Programme)的目标必须...
与研发有关的管理理论与技术 CMMI-IPD——敏捷开发——APQP——VDA-RGA NPD-产品规划、研发组织、研发流程、研发知识 项目管理基础(对项目管理和PMBOK的认知)(3小时) 项目与运营 项目管理的组织型式 项目管理十大知识领域PMBOK:范围、整合、质量、进度、成本、风险、资源、采购、沟通、相关方法 ...