1. 第 1 步:构思 “构思”是新产品开发流程 NPD 的第一步,是新产品概念的起源。通常这一步是为新产品进行想法筛选的结果,一般会涉及: 探索产品概念的创意; 业务分析; 进行市场研究; 并探索其技术和市场风险。 “构思”创意的阶段通常是集思广益新产品的最重要步骤,因为它是大多数产品创意的来源——这为开发...
NPD方法:NPD是我们结合项目管理、APQP、VDA-RGA等工具方法开发的新产品开发new product development (NPD)产品。是运用项目管理方法建
1.新品研发NPD项目管理培训报名 2.新品研发NPD项目管理培训时间 2025年1月14-15日,2月27-28日,5月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,11月28-29日,12月26-27日 3.新品研发NPD项目管理培训费用与地 公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,每月滚动开课。 课程费用:4550RMB/人(含授课费...
1、研发项目管理—2天:对研发项目管理的导入性培训。 2、研发项目管理—组织与流程—2天:将研发项目管理拆分为更详细更深度的三个课程; 3、研发项目管理—质量与风险—2天:研发风险管理、研发的流程质量/产品质量/制造过程质量; 4、研发项目管理—职能开发活动—2天:研发中的市场与销售、计划与成本、产品设计、...
NPD研发项目管理培训 培训对象: 研发管理岗位、项目管理职能、产品设计主管、制造开发主管、质量体系工程师、新产品开发质量岗位等 课程优势 接近客户产品特点的培训:不同的客户有不同类型的产品,产品类型不同,研发项目管理的关注点不同,培训师会结合客户产品类型,设置有针对性的培训内容。如是否批量、对技术成熟度的依...
研发项目管理NPD-Project Management
第三部分、NPI需求开发(研发项目前期管理的重点) 约2小时 新产品内外客户的原始需求的内外部沟通和开发 新产品需求开发 需求分析 需求评审和确认 确认方法:需求书面评审、框架性方案评审、原型样件和新产品前期试验等 新产品前期试验益处: 新产品各阶段验证和确认概述 ...
NPD研发项目管理培训 培训对象: 研发管理岗位、项目管理职能、产品设计主管、制造开发主管、质量体系工程师、新产品开发质量岗位等 课程优势 接近客户产品特点的培训:不同的客户有不同类型的产品,产品类型不同,研发项目管理的关注点不同,培训师会结合客户产品类型,设置有针对性的培训内容。如是否批量、对技术成熟度的依...
【基美电子招聘信息】诚聘【NPD Engineer Powertrain 研发工程师】年薪10-18k·13薪,基美电子公司规模5000-10000人,经验:1-3年,学历: 本科,猎聘祝您顺利获得基美电子NPD Engineer Powertrain 研发工程师职位.
NPD-产品规划、研发组织、研发流程、研发知识 项目管理组织型式-研发项目组织的实现-部门墙/跨职能管理 配置管理:功能特性-功能基线、物理特性、分配基线、设计基线、制造基线 样件:DEMO、概念样件、设计样件、OTS样件、试生产、爬坡等若干不同样件的目的与条件,样件与时间节点定义的关系 ...