1 产品策划阶段项目大的产品方案更改研发是否可实现; 2 产品PRD评审研发在场,研发排期 3研发阶段研发实现问题和资源问题 4产品测试阶段研发问题跟踪解决,研发主要关注是bug还是需求不明确 5产品上线阶段研发上线步骤和方案,是否有历史数据需要处理 6日常同步后续迭代的方向和节奏 2. 研发分类 按照终端发为前端研发和后...
0. 产品提出需求 产品通常是对接「运营」和「研发」的,是运营和研发之间的桥梁。 运营过程中产生的需求一般会反馈给产品,产品把需求的主要功能整理成需求文档(Product Requirements Document, PRD),并画出产品原型图(常用工具:Axure)。 PRD 通常主要包含: 需求背景。就是为什么要做这个需求?想要达成怎样的目的? 需求...
富士康工业互联网股份有限公司的主营业务为各类电子设备产品的设计、研发、制造与销售业务,依托于工业互联网为全球知名客户提供智能制造和科技服务解决方案;主要产品网络设备、电信设备、通信网络设备高精密机构件、服务器、设备、云服务设备高精密机构件、精密工具、工业机器人。
1、定义不同 研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动。设计是把一种设...
根据Kim Clark、藤本隆宏、库苏马诺的研究得出的结论:精益制造商与大批量制造商所采取的设计方法有4种基本的差别,精益型研发能更好(Q)、更快(D)、更省力(C)地完成任务: ● 领导力:高权威项目管理 ● 团队合作:工程师专业化、多能化 ● 信息交流 ...
研发为企业带来的是核心价值的创造。这种价值的体现是多元化的，取决于企业的关键竞争力：它可以是产品性能的行业领先、创新赛道或商业模式的技术赋能，抑或是品牌力、护城河的构建等。然而，与企业习惯在生产、营销、供应链等环节通过优化所看到的快速反馈不同，研发创造的价值往往需要持续投入，长期见效。另一方面，研发...
看研发：夯实创新根基 打造核心资产 研发创新是科创板企业发展的基石与价值源泉。2022年，科创板公司研发投入首次突破千亿元大关；2024年前三季度，研发投入再次超千亿元，均达到同期归母净利润的两倍以上。2024年前三季度，科创板公司研发强度中位数达12.6%，大幅高于A股其他板块。众多科创板公司积极参与国家重大科技...
创新是引领高质量发展的第一动力、核心支撑，研发是创新的实施过程、实现路径。中共湖南省委书记沈晓明在湘江新区举办的2023互联网岳麓峰会开幕式上，提出将长沙打造成为全球研发中心城市的重大战略部署，并作为全省五大科创工程之一。9月1日，长沙全力建设全球研发中心城市首开式在湘江新区举行，开启了全球研发中心城市建设的...
任务管理是产品整个生命周期首要的环节,其对研发体系也是至关重要的。项目生命周期模型,传统的有五种:瀑布模型、原型模型、螺旋模型、增量模型、V模型,而现在最为流行的是迭代开发模型,敏捷开发则是采用迭代模型的一种典型项目管理方法集合。Scrum是目前敏捷开发中最为大家熟知的开发模式(XP极限编程也是一种比较常见的敏...
推荐腾讯敏捷开发平台TAPD,这是腾讯内部正在使用的敏捷产品研发平台,微信、QQ、腾讯视频等产品,都是通过TAPD进行产品技术项目研发管理。 1.打开TAPD平台首页 2.注册系统帐号 3.借助企业微信配置权限 4.支持需求研发全流程管理 贯穿敏捷研发生命周期,帮助团队敏捷迭代,小步快跑。