它通过两个维度来分析产品:市场增长率和市场份额。根据这两个维度,产品被分为四个象限:明星、问题、现金牛和瘦狗。 1. 明星(Stars) 定义:市场增长率高,市场份额也高。这些产品有很大的潜力,但也需要大量投资来维持增长。 例子:想象一下,一个智能手机品牌的新款手机在市场上非常受欢迎,销量高,且市场需求持续增长...
这种团队模型,是根据能力和价值观两个维度,讲所有下属分为野狗、瘦狗、小白兔、大黄牛和明星。 瘦狗型: 能力和价值观都很差。毫无疑问,这种就是末尾淘汰机制中,最先被淘汰的一类人。对团队即没有帮助,又需要花费额外的精力去辅导和调教,最可怕的是,教的时候又很困难,怎么教都教不会,进步很慢。 这种就真的...
分别是高增长高占有的明星(Stars)、低增长高占有的金牛(Cash Cow)、高增长低占有的问题(Question Marks)和低增长低占有的瘦狗(Dogs)。 金牛产品(Cash Cow) 作为企业中最成熟的产品,已经拥有较高的市场占有率,但产品可能处于生命周期中后期,市场增长速度较慢,是企业资金的重要来源。 中文翻译为金牛,但其实英文会...
一、波士顿矩形理论波士顿矩形理论,就是以“市场增长率、市场占有率”为但市场占有率相对不足的产品;明星类是指市场增长率和市场占有率均高的产品;瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品;奶牛类是指市场增长率低、市场占有率高的产品。比如,在中国彩电市场,奶牛类是普通彩电,背投彩电已经成为明星产品,而...
金牛瘦狗理论 对经营业务的分析中,有一种理论是根据业务的市场占有率增长情况和相对竞争地位把所有业务分为四种:“幼童”、“明星”、“金牛”、“瘦狗”。“金牛”业务即市场占有率高,但增长率低,相对竞争地位高的业务;“明星”业务即市场增长率和企业竞争地位都较高的业务;“幼童”业务市场增长率高,但占有率...
因此,笔者建议各位经销商对旗下的产品进行梳理,将一些看起来不错,但是没有长线收益的产品及时淘汰。经销商可以将旗下的产品分为四类:明星产品、问题产品、金牛产品和瘦狗产品,通过分类,再采取相应的方法进行运作。 明星产品 加大投入,全面布局 ...
利用波士顿矩阵(瘦狗、现金牛、明星、问题)对L集团的四个业务板块做出分析,指出这四个业务板块分别属于波士顿矩阵中的哪一类型业务并简要阐述判断依据。
《明星 瘦狗》是海中竹🧚导演的一部超级经典的年代马来西亚片,该剧讲述了:真是无比诡异的事情啊,之前间隔得这么远,它都这么巨大,而且越来越大,完全超过了几万米的巨山,超过了不周山的高度。🍄霜儿继续道:“加上魔王问天体内的元始邪灵,已经被我吞噬了,所以他的气海就不再是无敌的了。”😇阳顶天忽然感觉...
④瘦狗类产品(dogs)销售增长率和市场占有率“双低”的产品群 对应产品生命周期:衰退期 应用到波士顿矩形坐标图中时,企业销售增长率做纵轴,市场占有率做横轴,各以10%和20%作为区分高、低的中点,将坐标图划分为四个象限,依次为“问号”、“明星”、“现金牛”、“瘦狗”。
不管什么人,应该都喜欢位于第一象限的明星型的人。但是组织中有多少是这样的人呢?明星们凭什么都会在你的周围呢?你有这种号召力吗?你能让他们忠心不二的为组织服务吗? 留在组织中的人各有个的不同,但离开组织的人,大概都属于钱没给到位或者是伤心了的那种。如果钱给不到位的话,心绝对不能伤。