所谓用人处事原则，就是指在用人行为中，领导者应该以事业和大局为重，坚决摒弃狭隘的 “私念”和“偏爱”，宁用能处事而不能投其上司所好的人才，也不用能投其上司所好而不能处事的奴才。确立这一用人战术原则的道理很简单：用人的目的，是为了处事，而不是为了和上司 “合得来”。再以两者的难度作比较，处事，...
领导者用人不能搞“鞭打快牛”,“快牛”只能用在关键时刻、紧要时刻。 2、善于用人所爱。爱因斯坦生前曾接到要他出任以色.列总.统的邀请,对这个不少人垂涎的职务,他却婉言谢绝了,仍钟情于搞他的科研。正因为有了他这种明智的爱,才有了爱因斯坦这个伟大的科学家。领导者在用人的过程中,就要知人爱人、帮人所...
补写出下列句子中的空缺部分。(1)魏征《谏太宗十思疏》在总结十思之后,提出了“___,___”的用人处事标准,
你就不要想着做好人了,你只需要为你的目的服务。 五、看人要准,用人要狠。 管理就是用人,用人就要用好两种人,一种是有能力的人,你需要用一些激励手段来团结他;另一种是能力可能不强,但是你能靠得住的,是你放心的人,这两类人就是你的左膀右臂。 作为领导要学会用这两种人,保持一个平衡的局面,这样就能把控...
07 了解人们怎样处事和判断这种处事方式能否取得好结果,这比了解他们做了什么更重要 了解员工是什么样的人,这是预知他们未来能如何承担责任的最好途径。 a 如果一个人工作干得不怎么样,要考虑这是由于学习不够,或是能力不足。 员工的业绩要从两方面思考:学习和能力。缺乏经验或训练造成的缺点可以弥补,而能力不足...
解析 正确 处事和用人确实需要分清主次轻重、权衡利害得失。处理事务时,明确优先级是提升效率的重要方法;在用人方面,根据任务需求与人员能力匹配主次分工,能够优化资源配置。同时,无论是决策还是用人,都需全面评估利益与风险,避免因局部失衡导致整体目标偏离。因此,这一观点是管理学中的基本原则,符合实际应用逻辑。
职场处事用人平衡术。在水浒传中李逵就是一个性格急躁的人他听了别人的一面之词便要杀了宋江而宋江深知李逵是一个性格急躁做事鲁莽的人只相信自己眼睛看到的便没多费口舌和他理论而是亲自下山当面对峙这矛盾很容易就被化解了因为宋江知道李逵就是这样一个急躁的人风波过后并不会记在心上 职场处事用人平衡术。 【...
魏征《谏太宗十思疏》在总结十思之后,提出了“___,___”的用人处事标准,只有这样,被任用的人才能竭忠尽智,竞相用力。
第一，如何用人带人 曾国藩在用人上有自己的独到之处，“有操守而无官气，多条理而少大言。”总结下来，是有三个原则：选人眼光不要过高首选忠义血性之士德才兼备以德为本 因为每个人的知识、阅历、能力不同，如果对其要求过高，就不能人尽其才，往往会失望。这就需用其所长，避其所短。一个人的能力再强，如果...