所谓用人处事原则，就是指在用人行为中，领导者应该以事业和大局为重，坚决摒弃狭隘的 “私念”和“偏爱”，宁用能处事而不能投其上司所好的人才，也不用能投其上司所好而不能处事的奴才。确立这一用人战术原则的道理很简单：用人的目的，是为了处事，而不是为了和上司 “合得来”。再以两者的难度作比较，处事，...
优秀领导与普通领导的8大区别:用人、决策、处事、协调... 一、用人的艺术 如何用好人,除了要端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在用人技巧上还要注意以下问题: 1.善于用人所长。用人之诀在于用人所长,且最大限度地实现其优势互补。 用人所长,首先要注意“适位”。陈景润如果不是被华罗庚...
康老太爷的用人之道与处事智慧 历史拾荒者 发布时间:1分钟前拾起历史长河中的碎片,重温那些被遗忘的温情与传奇,让每一段旧时光都焕发新生。 关注 发表评论 发表 相关推荐 自动播放 加载中,请稍后... 设为首页© Baidu 使用百度前必读 意见反馈 京ICP证030173号 京公网安备11000002000001号...
职场处事用人平衡术。在水浒传中李逵就是一个性格急躁的人他听了别人的一面之词便要杀了宋江而宋江深知李逵是一个性格急躁做事鲁莽的人只相信自己眼睛看到的便没多费口舌和他理论而是亲自下山当面对峙这矛盾很容易就被化解了因为宋江知道李逵就是这样一个急躁的人风波过后并不会记在心上 职场处事用人平衡术。 【...
如何才能坐稳领导的位置,在下属中间树立威信?试试这6条处事规则,让爱惹是生非的下属,在你面前服服帖帖。这就是带团队的实用干货,建议收藏起来,多看几遍。 一、话不在多,而在于精。 作为领导,不要整天叽叽喳喳的,而是要少说多听,少摇头、多点头。如果仔细观察,你会发现:那些职位高的人,说话往往是惜字如金,...
魏征《谏太宗十思疏》在总结十思之后,提出了“___,___”的用人处事标准,只有这样,被任用的人才能竭忠尽智,竞相用力。
补写出下列句子中的空缺部分。(1)魏征《谏太宗十思疏》在总结十思之后,提出了“___,___”的用人处事标准,
万事没有十全十美,在追求圆满结果的时候,总会遇到主次、先后的问题。笔者认为,为人处事也要分清主次:做人,应当品为先,才为次;做事,需要理为先,勤为次。 看人识人要看人品行、用人才能。很多有才能的人一辈子都碌碌无为,因为他没有弄明白该怎样去做人,失败可以找出种种借口,但事实上却是因为“为人处事”的问...
第一，如何用人带人 曾国藩在用人上有自己的独到之处，“有操守而无官气，多条理而少大言。”总结下来，是有三个原则：选人眼光不要过高首选忠义血性之士德才兼备以德为本 因为每个人的知识、阅历、能力不同，如果对其要求过高，就不能人尽其才，往往会失望。这就需用其所长，避其所短。一个人的能力再强，如果...
重庆科技学院学报 (社会科学版) 2008年第 11期JournalofChongqingUniversityofScienceandTechnology(SocialSciencesEdition) No.11 2008陈宧的用人处事及其败离四川赖 晨摘 要:陈宧缺少必备的领导素质, 他任人唯亲、猜忌多疑、是非不分, 无知人之智, 也无应变之明, 不善于协调部下之间的关系, 不善于建立自己的权威...