单元二物流成本管理简介本章首页物流成本管理:是对物流成本进行调查、分析、预测及控制等管理活动,通过管理物流成本达到物流管理目的;是以成本为手段的管理,通过对物流活动的管理降低物流费用。返回
第1篇-物流成本管理基础第2篇-物流成本的构成、分类与特征第3篇-物流运输成本管理第4篇-物流仓储成本管理第5篇-配送成本管理第6篇-流通加工成本管理第7篇-物流成本预测、计划与决策《物流成本管理》全套可编辑PPT课件本课件是可编辑的正常PPT课件 阅读了该文档的用户还阅读了这些文档 62 p. 2024年度民主生活...
10% 地板越来越高物资、人力、原材料、工资运营成本逐年上涨约5~20% 生存空间越来越小价格不易提高成本不易降低唯有努力增加生产力及提升竞争求生存第1章物流成本管理概述 1.1物流成本管理的一些基本概念物流的概念 物流的七项功能要素 1.1物流成本管理的一些基本概念基本功能关注重点辅助、技术性强 1.1.1什么是成本...
物流成本管理【共27张PPT】第十章物流成本管理 Contents 31 第一节物流成本管理与控制概述 2 第二节物流成本的内容及其核算 3第三节物流成本性态分析 4第四节物流成本的日常控制 学习目标 @掌握物流成本的概念 @了解物流成本的隐含性 @掌握物流成本管理系统的基本内容 @掌握物流成本日常控制的原则及其控制方法 @...
物流成本管理简介 物流成本管理：是对物流成本进行调查、分析、预测及控制等管理活动，通过管理物流成本达到物流管理目的；是以成本为手段的管理，通过对物流活动的管理降低物流费用。返回 首页本章首页 物流成本管理的概念 物流成本管理的产生与发展 物流成本管理的分类 物流成本管理的概念 物流成本管理是通过成本去管理...
物流成本管理的意义在于:通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。 企业降低物流成本的途径;二、物流成本的隐含性;Diagram;(一)物流成...
知识点一:物流成本的内涵及计算对象知识点二:物流成本构成物流成本的构成2.1 一、物流成本的内涵在商品经济中,物流活动是创造时间价值、空间价值的过程,要保证生产和物流活动有秩序、高效率、低消耗地进行,需要投入和耗费大量的人力、物力和财力,其总额必须在产品销售收入中得到补偿。根据2001年8月1日正式实施的《中华...
3.1物流成本管理的内容狭义的物流成本计划是在物流成本决策的基础上,运用一定的方法,以货币形式规定计划期物流各环节耗费水平,并提出保证物流成本计划顺利实现所采取的措施。狭义的物流成本计划可以纳入物流成本预算,物流成本预算是以财务指标将成本计划量化的一种表现形式,是对计划的一种阐释。3.1物流成本管理的内容5物流...
物流成本管理课件(PPT43张)
物流成本管理实用课件(PPT 35张)第7章物流成本管理 7.1物流成本管理概述 一、物流成本的概念 在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本。概念 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的...