雷军具备高效的工作方式和精细的管理能力,主要得益于他实施的“五有五不四框架”会议制度。这一制度让他的团队上下一心,同时激励每个员工都全力以赴为公司贡献力量。什么是“五有五不四框架”会议制度呢?五有:有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查五不:...
2、远程办公仍将继续——尽管大多数企业已恢复正常运营,但远程办公仍然是组织热议的主题。许多企业采用轮班制的混合模式,员工可以一周在家工作,一周在办公室工作。视频会议成为一种更加固定的方式,与之相适应的还有数字化入职培训、培训项目,甚至还有数字合同,即求职者可以在线签约。