有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能,用尽可能少的支出去实现既定的目标,是管理的( )。A.定义B.任务C.核心D.载体
第16版延续了以往的特色——简洁的写作风格、最前沿的内容、引人入胜的教学方法,并进行了一次全面彻底的修订,在保留最核心内容的同时,反映了最前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。 作者: 斯蒂芬.罗宾斯(Stephen P. Robbins),美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授,世界管理学与组织行为学...
只有优秀的国有企业组织文化,才能对员工进行各个方面的激励作用,才能使国有企业保持活力并取得可持续发展。1 国有企业组织文化和激励机制的相关理论概述1.1 国有企业组织文化相关理论1.1.1 组织文化的概念组织文化是组织在长期的实践活动中形成的,为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念和行为规范的总和...
管理的核心是()。 A. 处理好各种人际关系 B. 有效地利用人、财、物、技术、信息等各种资源 C. 有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能 D. 用尽可能少的支出去实现既定的目标 相关知识点: 试题来源: 解析 A null 反馈 收藏 ...
1.目标激励 阿米巴组织通过推行目标责任制,使阿米巴经营指标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务。 2.示范激励 在阿米巴组织,通过阿米巴领导人的行为示范、敬业精神来正面影响员工。 3.尊重激励 阿米巴领导人要尊重员工的价值取向和独立人格,达到一种知恩必报的效果。
对组织来说，宗旨是共同目标；对组织成员来说，共同目标是组织阶段需要到达的目的地。对一个组织来说，科学的激励制度至少具有以下几个方面的作用： 1、吸引优秀的人才到企业来 在发达国家的许多企业中，特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业，通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业...
()职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是:指挥、协调、激励。 A.组织 B.计划 C.领导 D.管理 参考答案: 进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 单项选择题 ()职能是为实现组织...
(一)申请人登录黄埔兑现通—政策兑现综合服务平台(http://zcdx.gdd.gov.cn),按照事项“2023年一、二季度清洁能源利用激励(补贴)”相关办事指南要求申请进行预审。预审通过后,申请人可以在系统下载打印《广州开发区政策兑现事项材料清单》及...
利用组织赋予的权利和自身能力去指挥、激励和影响下属并管理员工,组建团队,完成组织目标,应当发挥管理职能中的( )职能。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
中小企业如何利用激励机制提升组织绩效普通员工中小企业工作绩效物质激励企业人员人力资源管理者企业激励机制心理契约组织绩效现在许多中小企业,人才流失现象严重.企业留不住人才,很大程度上折射出企业激励机制不科学.企业人员流动率高,缺乏一定的稳定性,影响企业内部员工的团队士气和凝聚力,导致生...