李一男离开华为后，北上京城创办了港湾网络公司（以下简称港湾网络）。港湾最初定位于数据通信业务领域，代理华为的路由器及数据通信产品，相对于电信市场这片红海，即使不是蓝海，至少也算是黄海，竞争还没有白热化。而有技术、有经验、有闯劲、有概念的李一男，可谓风险投资寻觅的最理想创业人物，"港湾是难得的好项目"...
几经犹豫，在市场部郁郁不得志的李一男终于还是决定出走华为另立门户！2000年，李一男创建了自己的公司“港湾”。任正非虽然不舍，但还是给他热热闹闹办了欢送会！临别之际，任正非告诉他：“只要你们出去不伤害华为，我还是非常支持大家自主创业，干出一番事业的！”任正非是这么说的也是这样做的，他直接给了李一男1000...
李一男做了“内部创业宣言”,立下君子协定:可以销售、使用华为产品,但不能在技术上与华为竞争。 2000年12月:深圳五洲宾馆,华为总裁任正非率数十名核心高管参加了一个隆重的李一男的欢送会。30岁的李一男,用手中的股权,兑换了价值1000万的设备,成为华为代理商,公司取名“北京港湾网络有限公司”(注册时间:2000年11月2...
从华为走出的李一男，过分自信地认为华为的成功完全可以复制，华为采取的模式不过是四个步骤：1.抓住了市场的最好时机；2投入巨资用于研发；3招聘高校最顶尖的优秀学子和专业人才；4采取让员工持股的方式激励整个团队。所以，港湾网络初期便通过类似方式快速发展：用上市的前期机遇加股权激励，快速网络行业内的顶尖技术人才...
李一男、港湾与华为的主要事件如下：李一男的早期经历：1970年6月4日出生于湖南。1985年6月，15岁考入华中理工大学少年班。李一男与华为的渊源：1992年，在武汉读研二时加入华为实习。1993年，成为华为正式员工，参与C&C08机的研发。1998年，被调至市场部，但不适应。2000年，决定离职创业，华为批准，并...
从华为辞职后,李一男将手中的股份与分红全部兑换成华为的设备,成立港湾网络公司,成为华为的一个代理商。虽然早先辞职的时候,李一男与任正非有过约定,李一男的公司不独立生产设备,只做华为的代理商。 本站在技术尖端的他,在资本的诱惑下,还是开始了自主研发,并且还从华为挖走了一批技术人员,他放弃了代理华为产品,而是...
而目前北京的电信巨头都已经构不成威胁，而这片地方（北京）距离任正非的势力还是很远的，所以选择在北京“重启”是李一男最好的打算，而对于华为来说在电信行业里一片属于华为的海洋中就多了一个“港湾”。李一男的“创业”之路和任正非截然不同，任正非当年创办“华为”后为了活下去是什么赚钱搞什么，先活下去再谈...
2000年，李一男从华为拿着价值1000万元的设备北上创建港湾网络，任正非看着最倚重的爱将出走痛彻心扉，但还是张罗高层在宾馆给李一男践行，或许他还曾期望爱将以后能够回心转意。后来任正非反思自己，认为是没有处理好郑宝用和李一男的关系，他负有很大的责任，于是在当年的管理考评中给自己打了个“C”，后在孙亚芳的...
另外就是“反挖人”行动,港湾原来从华为挖走了很多人才,那么华为就以两倍三倍的代价再挖回来——话说这批人一来一回赚不少,是这场“内斗”的唯一赢家。 第二个是对组织内部的打击,李一男是当时华为的绝对高层,几乎是通晓华为的所有秘密,他本身又是华为的技术天才,他的出走与“背叛”无疑是让华为元气大伤。